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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在选择创业之前,你必须分析并评价自己是否具有成功创业者应具备的()

A.素质

B.能力

C.物质条件

D.以上都是

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第1题
在创业之前根本没有必要对自己是否适合创业进行评估,直接创业就行。()
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第2题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目
小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目、正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则珲个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第3题
决定创业之前必须对自己做一个全面的评估,包括()

A.能力

B.素质

C.物质条件

D.动机

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第4题
阿什法则是指承认问题是解决问题的第一步,你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。 根据上述定义,下
列符合定义的是()。

A.某人说:“我工作并不慢,只是其他人太快了。”

B.企业必须居安思危,时时谋求变革,日日不断创新。要适应经营环境的变化,发现企业经营中的问题,并及时处理这些问题

C.x教练对自己的队员说:“你目前最大的问题是心理素质差,只要你克服自己的心理问题,凭你自身的能力,一定能取得好的成绩。”

D.小Y所有的科目都很好,只是在英语方面稍稍逊色,考试之前他全面复习了各科,最后取得了良好的成绩

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第5题
你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中,大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天,该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务,因为她必须在三天内到新工作上报到,否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是:()

A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作,允许原来的项目经理离职,同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议

B.要求项目经理留任项目经理职位,因为她是处理最后管理工作的最佳人选

C.自己进行最后的收尾工作,而不顾你的多项职能

D.允许项目经理离职向新工作报道,但要求她在业余时间做项目的收尾工作,包括夜晚和周末

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第6题
在开始思考企业想法前,你要先评价自己是否具有成功经营一家企业的技能、经验及()

A.诚信

B.素质

C.资金

D.学历

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第7题
你要修饰(改变)你的车子之前,你必须()。

A.把你的车牌拿下来

B.向权威的车辆检查中心咨询

C.检查你的验车证是否在一个月内有效

D.把你的改变记录在车主证内

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第8题
向上级提出建议之前要做好充分的相关因素分析,以下认识正确的是()。

A.看自己是否具备提出建议的资格

B.考虑是否有必要提出建议

C.估计上级对你所提建议的认知程度

D.上级是否具有容人容事的度量

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第9题
小张是你部门去年刚入职的员工,今年两个季度过去了,整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通,你会如何安排绩效沟通?()

A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足

B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议

C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨

D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议

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第10题
在小张即将出发之前,他还想确认一下自己手里的武器是否足够,你能帮他判断一下他需要收集哪些信息?()

A.行业特点、公司在行业中的地位

B.萃取的主题属于哪一类

C.访谈对象的基本信息

D.访谈对象交流时喜欢的姿态

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