题目内容
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[单选题]
施工安全管理的工作目标主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中（）安全。
A.机械设备
B.投资环境
C.劳动者的人身和财产
D.行人
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A．在设计上，应采用合理的结构
B．制造，修理，安装，改造时，加强焊接管理，提高焊接质量并按规范进行热处理和探伤，加强材料管理，避免采用有缺陷的材料或用错钢材，焊接材料
C．尽可能减少不完全燃烧损失，减少锅炉的启停次数
D．加强检验工作，及时发现缺陷并采取有效措施
E．加强使用管理，避免操作失误，超温，超压，超负荷运行，失检，失修，安全装置失灵等
A．在设计上，应采用合理的结构；
B．制造、修理、安装、改造时，加强焊接管理，提高焊接质量并按规范要求进行热处理和探伤；加强材料管理，避免采用有缺陷的材料或用错钢材、焊接材料。
C．尽可能减少不完全燃烧损失，减少锅炉的启停次数
D．加强检验工作，及时发现缺陷并采取有效措施消除
E．加强使用管理，避免操作失误，避免超温、超压、超负荷运行、失检、失修、安全装置失灵等。
A．在设计上，应采用合理的结构
B．制造，修理，安装，改造时，加强焊接管理，提高焊接质量并按规范进行热处理和探骊得探伤，加强材料管理，避免采用有缺陷的材料或用错钢材，焊接材料
C．尽可能减少不完全燃烧损失，减少锅炉的启停次数
D．加强检验工作，及时发现缺陷并采取有效措施
E．加强使用管理，避免操作失误，超温，超压，超负荷运行，失检，失修，安全装置失灵等
矿山施工调度的工作基础主要是（）。
A.项目管理实施计划
B.原材料供货计划和资金拨付计划
C.项目经理目标责任书
D.施工作业计划和施工组织设计
矿山施工调度的工作基础主要是（）。
A. 项目管理实施计划
B. 原材料供货计划和资金拨付计划
C. 项目经理目标责任书
D. 施工作业计划和施工组织设计
项目经理部责任制考核的依据是()。
A．主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果
B．施工项目管理规划大纲
C．施工项目管理制度
D．建设工程施工项目经理培训合格证书
A.设计中排除危险部件
B.使运动的部件处于密封状态
C.避免管理缺陷
D.提供自动反馈设备
E.减少或避免在危险区工作
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
