项目管理办公室（PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了（)。A.控制分配给某具体项目的资源，

项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了()。

A.控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标

B.识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准

C.协调各项目之间的沟通

D.通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况