A.进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口。
B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作
C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求。
D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策。
A.编制安全评价报告
B.申请政府部门文件备案
C.进行报告评审
A.建设项目发展策划
B.建设方案论证
C.可行性研究
D.施工准备
E.投资决策
A.演练前策划和培训、接警通知启动、抢救与救援、结束点评
B.描述演练概况和相关培训、启动演练、疏散人员、危险物控制、救援、结束
C.演练前检查和情况说明与动员、启动、执行、结束与意外终止、现场点评会
D.检查演练预案和完善准备、组织演练锻炼队伍、演练结束讲评、评审与完善
A.施工准备阶段的技术准备包括熟悉与掌握施工图纸会审及相关技术资料,施工方案的编制等
B.施工现场准备包括水、电源、施工场地、运输道路及耐火材料堆放场地等
C.加强劳动组织管理,如施工技术工人技能水平的搭配,特种作业人员上岗证的确认,资料整理存档等工作
D.加强材料和设备管理,如耐火材料的随用随出库,耐火材料的偏差合理搭配,各类使用设备安全操作等。
A.进行报告评审
B.申请政府部门文件备案
C.编制安全评价报告
D.申请建设主管单位验收