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[单选题]

项目监理机构对施工单位提出的工程变更的处理程序是()。

A.审查变更申请,提出审查意见→报建设单位批准→监督工程变更实施

B.建设、监理、施工单位共同协商确定变更费用及工期调整并会签变更单→监督工程变更实施

C.审查变更申请→评估变更对费用及工期影响提出处理意见→同施工单位协商→报建设单位批准→监督工程变更实施

D.审查变更申请→同施工单位协商→ 提出初步处理意见→报建设单位批准→监督工程变更实施

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B、建设、监理、施工单位共同协商确定变更费用及工期调整并会签变更单→监督工程变更实施

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第1题
【背景资料】 某实行监理的机电工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的

【背景资料】

某实行监理的机电工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。

施工过程中发生下列事件:

事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。

事件2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。

乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。

事件3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用。

【问题】

1.事件1中,项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。

2.事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。

3.事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

4.事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。

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第2题
项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出(),并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。

A.评估意见

B.审核意见

C.审查意见

D.不同意见

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第3题
项目监理机构处理施工单位提出的工程变更费用时,正确的做法有()。

A.自主评估工程变更费用

B.组织建设单位、施工单位协商确定工程变更费用

C.根据工程变更引起的费用和工期变化变更施工合同

D.变更实施前,与建设单位、施工单位协商确定工程变更的计价原则、方法

E.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,自主确定一个价格作为最终结算的依据

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第4题
某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。工程实施过程中

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。

工程实施过程中发生下列事件:

事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。

事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。

【问题】

1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。

3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

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第5题
项目监理机构对建设工程施工过程存在质量、进度、造价、安全等问题时,要求施工单位按国家现行法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等的要求或规定进行整改的指令性文件是指()。

A.工程变更单

B.监理通知单

C.监理通知回复单

D.工程暂停令

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第6题
项目监理机构对工程变更的管理中规定,()对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件。A.建设

项目监理机构对工程变更的管理中规定,()对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件。

A.建设单位

B.设计单位

C.专业监理工程师

D.总监理工程师

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第7题
81. 在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有().

81. 在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有().

A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见

B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告

C .对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

D.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收

E.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果

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第8题
背景资料:某施工单位中标A省某机场航站楼牌标识引导系统。该引导系统由一系列标示牌组成,部分标示

背景资料:

某施工单位中标A省某机场航站楼牌标识引导系统。该引导系统由一系列标示牌组成,部分标示牌有方向要求,且有部分标示牌样式、尺寸接近。施工单位组建了现场项目部,项目经理为一级建造师甲。本次施工招标以工程量清单方式计价,其中某清单项目部描述(见表3):

表3

开工前,项目监理机构对项目部进行了安全检查,要求项目经理对施工中导致人身伤害事故潜在的风险按《企业职业伤亡事故分类》(GB6441-1986)进行分类调查,并采取相应管理措施。同时要求针对本工程所处环境,为员工配备必要的个体职业健康保护用具。

工程开工不久,甲因突发疾病无法继续履行后续工作。该施工单位拟将仅在B省某项目担任一般工作的一级注册建造师乙委任为本项目的项目经理,并将变更为资料报送项目监理机构审批。

监理工程师在工程巡视工程中,发现安装工经常将引导标识牌装反、装错。为此,监理工程师向项目经理了解原因,并查阅了标示牌采购合同,发现该合同中对所采购的标示牌包装仅有如下描述:“各批次标示牌应每片独立塑料包装,然后打成一个大包。在大包外明显处张贴装箱清单”。于是,监理工程师向项目经理建议:对尚未出厂的其他标示牌,修订对其包装约定,此后各批次标示牌安装过程中,没有再发生装反、装错的情况。

第一批标示牌到货后,项目经理向监理机构申请该部分标示牌货款,但未被监理机构签认。监理机构向项目经理建议今后在类似项目清单的招标阶段,应提出针对性澄清要求。

1.监理机构对施工单位项目部的安全检查包括哪些工作?

2.按《企业职业伤亡事故分类》(GB6441-1986)标准,在本次工程环境中,可能存在哪些类别的职业伤亡事故?

3.本项目环境中,施工单位应为员工提供哪些个体保护措施?

4.施工单位拟以建造师乙替换甲是否符合规定?说明理由。

5.简述监理工程师关于引导标示牌包装时调整的建议内容。

6.说明监理机构对第一批标示牌贷款不予签认的理由。监理机构建议施工单位在招标阶段提出怎样的澄清要求?

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第9题
项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、()或价款。

A.计价依据

B.计价方法

C.计价清单

D.计价内容

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第10题
某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2年。
经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现。现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。

事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复。

事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由,拒绝变更基础工程价款。

事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:

(1)工程开工审批表。

(2)图纸会审会议纪要。

(3)分包单位资格材料。

(4)工程质量事故报告及处理意见。

(5)工程费用索赔报告。

【问题】

1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?

3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

4.事件4中,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

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