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[主观题]

在工程项目管理规划大纲中,其内容高屋建瓴,具有原则性和长效性的指导作用,这体现了项目

管理规划大纲的()。

A.战略性

B.全局性

C.宏观性

D.微观性

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第1题
下列()属于工程项目管理规划大纲编制的内容。

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第2题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

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第3题
建设工程项目中,在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视()的应用。A.价值工程B.单位工

建设工程项目中,在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视()的应用。

A.价值工程

B.单位工程

C.分项工程

D.分部工程

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第4题
在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是()。 A.分析项目环境的条件 B

在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是()。

A.分析项目环境的条件

B.收集项目的有关资料和信息

C.明确项目目标

D.确定项目管理组织模式、结构和职责

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第5题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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第6题
某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经
理部,并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。

问题

1.建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?

2.项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定?

3.项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件?

4.项目经理部的作用主要有哪些?

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第7题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应由项目经理主持编制,其编制依据为()。--P52

A.设计文件、标准、规范

B.项目管理规划大纲

C.项目条件和环境分析资料

D.招标文件和有关合同文件

E.同类项目的相关资料

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第8题
对于大型工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外,还应编制()。A.

对于大型工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外,还应编制()。

A.工程项目管理规划大纲

B.工程建设监理实施规划

C.工程建设监理实施细则

D.工程项目管理实施规划

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第9题
《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括()。

A.项目概况

B.项目范围管理规划

C.项目管理目标规划

D.项目职业健康安全与环境管理规划

E.项目现场平面布置图

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第10题
下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。 A.成本目标规划应留有一定

下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。

A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间

B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略

C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划

D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件

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