题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某公路工程完工后，项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。技术总结的内容有工程概况、“新技术
、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。
问题：请补充技术总结的内容。(至少4条)
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
问题：请补充技术总结的内容。(至少4条)
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“某公路工程完工后，项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。…”相关的问题
背景资料
某公路工程完工后，项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。技术总结的内容有工程概况、“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。
问题：请补充技术总结的内容。
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，大型土石方开挖机械进出场费用属于()。
A．建筑安装工程机械使用费
B．建筑安装工程机械措施费
C．施工企业管理费
D．工程建设其他费用
背景（三）
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据背景（三），回答下列问题。
第 41 题 工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。
背景（三）
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据背景（三），回答下列问题。
11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。
A．建筑安装工程机械使用费
B．建筑安装工程机械措施费
C．施工企业管理费
D．工程建设其他费用
公路工程的造价是指（）。
A. 公路工程交通基建、养护项目从筹备到竣工验收交付使用所需的全部费用，由建筑安装工程费、设备、工具购置费，工程建设其他费用，预备费四部分构成
B. 自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动
C. 社会经济统计的重要组成部分，是反映材料供应、销售、消费、储备等经济活动的一门专业设计
D. 工程完工后，项目经理应及时组织有关人员编写工程技术总结，科研选题、“四新”项目的负责人，在课题或项目完成后应及时撰写专题报告和学术论文
A. 技术总结
B. 工程策划书
C. 施工进度计划
D. 投标书
施工过程中发生如下事件：事件1：为确保材料质量，工地试验室对供应商送至项目部的砂、碎石进行了取样试验，质量满足要求后确定了地材供应商。事件2：施工中，根据灌注混凝土的实际情况，项目部及时采取了相应措施：(1)考虑到灌注时间较长，在混凝土中加入缓凝剂。为避免混凝土离析，混凝土坍落度控制在10～15cm。(2)首批混凝土灌注后埋置导管的深度为1．2m，在随后的灌注过程中，导管的埋置深度为1．5m。(3)当灌注到27m时，导管挂在钢筋骨架上，施工人员采取了强制提升的方法；之后继续灌注混凝土直到完成。养生后经检测发现断桩。事件3：项目经理部决心精心组织、科学施工，搞好现场技术质量管理，做了包括如下环节的工作：(1)项目经理部由总工程师组织进行了技术交底；(2)项目部接受导线控制点、水准控制点的桩位后，及时复测，将复测结果报勘察设计单位批准。事件4：施工单位为本桥配置了以下主要施工机械和设备：反循环钻机、混凝土高压泵、混凝土搅拌站、塔吊、载人电梯、悬臂式掘进机、架桥机、预应力张拉成套设备、爬模设备、钢模板、钢护筒、挂篮设备。事件5：台背填筑时，采用与桥头引道一致的黏土作为台背填料，并对进场的填料进行检验，采用水平分层填筑方法填筑，分层松铺厚度20cm，用夯压机械进行夯实，每层夯实完工后进行自检合格并报监理工程师验收后回填下一层。【问题】1．事件1中，工地试验室的砂、碎石取样试验方式有何不妥？请指出并改正。2．事件2中，请指出采取的三条措施是否正确？如不正确，请指出并改正。(逐条回答)3．事件3中，项目经理部工作有不妥之处，请改正。4．事件4中，根据示意图，说明施工单位配备的施工机械和设备分别用于本桥哪些部位的施工？哪些设备不适用于本桥施工？
1.在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。
A、对
B、错
2.在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、工程监理部
E、项目经理部
3.在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、项目经理部
4.在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。
A、建造师
B、监理工程师
C、高级工程师
D、施工员
A.现场安全员、作业队长和项目经理认为未及时向当地安全生产监管局报告，属违法行为
B.项目经理在事故发生后23小时内相当地安全生产监管局报告事故情况，属于未在规定时间上报
C.项目经理部不及时向当地安全生产监管局报告事故情况，还应该想建设主管部门报告
D.县安全生产监管局在了解真实情况后，应当向上一级安全生产监管部门报告
E.公司为了抢救被围困的人员，在作出适当标示的情况下，可移动现场部分物件
