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[主观题]

柔性战略是以企业的核心能力为基础,以机会为导向。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
()生产模式是以客户的个性需求为核心,将“顾客满意”真正当成其企业核心思想的现代化模式。

A.柔性制造

B.精益生产

C.大规模定制生产

D.敏捷制造

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第2题
现代企业制度是以()为基础和核心的企业组织制度。

现代企业制度是以()为基础和核心的企业组织制度。

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第3题
什么是企业信息化规划?()

A.以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础

B.定义出信息化建设的基本纲领和总体指南,规划出企业信息化建设的未来架构

C.结合基础部门的实践活动和科学技术的发展

D.可以提升企业工作效率、资产周转率,提升企业增值过程的利润率,从而提升企业的盈利能力,并且持久地提升企业的核心竞争力

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第4题
会计信息系统的业务处理流程,是以()为基础,以()为核心的。

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第5题
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环
境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。()

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第6题
行业职业道德规范是以责.权.利的统一为基础,以协调个人.集体与社会关系为核心的职业行为准则()
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第7题
上海城市能源互联网核心特征是以客户为中心,以电网为核心,以泛在电力网为基础,构建清洁高效、安全可靠、融合互动、高度智能的城市能源互联网。()
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第8题
下列关于传统杜邦分析体系的说法中,正确的是()。

A.该体系是以权益净利率为核心,以总资产净利率和权益乘数为分支,重点揭示企业获利能力及杠杆水平对权益净利率的影响,以及各相关指标间的相互作用关系

B.一般说来,总资产净利率较高的企业,财务杠杆较高

C.区分了经营负债和金融负债,但没有区分经营活动损益和金融活动损益

D.权益净利率的驱动因素包括净经营资产净利率、税后利息率、净财务杠杆

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第9题
()是企业以物为本的管理,管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。

A.柔性调整能力

B.终极目的在于效力企业管理

C.刚性精细化能力

D.适用性

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第10题
成渝城市群规划的指导思想包括()。
A.以强化核心城市辐射带动作用和培育发展中小城市为着力点,加快推进新型城镇化,优化城镇体系,促进大中小城市和小城镇协调发展

B.以强化创新驱动、保护生态环境和夯实产业基础为重点,增强人口经济集聚能力

C.以统筹城乡综合配套改革试验区建设为抓手,推动农业现代化、城乡融合和乡村振兴

D.以一体化体制机制建设和双向开放平台建设为切入点,推动形成城市间资源优势互补、功能合理分工、基础设施互联互通、生态环境共建共享的格局,充分发挥对长江经济带的战略支撑作用,拓展发展新空间

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