题目内容
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[主观题]
的管理涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A．施工进度
的管理涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
A．施工进度协调
B．施工进度计划
C．施工进度设计
D．施工进度控制
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的管理涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
A．施工进度协调
B．施工进度计划
C．施工进度设计
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建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。
A．管理的思想
B．管理的方法
C．招投标
D．合同管理和风险管理
A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
B.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
C.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
D.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
E.进度控制会议的组织设计属于技术措施
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B. 管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C. 风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D. 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E. 在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
