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第1题
公司的内部组织结构及其相互之间的运作制约关系，即一个企业组织为了实现计划目标，防范和减少风
险的发生，由全体员工共同参与，对内部组织机构业务流程进行全过程的介入和监控，采取权力分配、相互制衡手段，制定出系统的、制度保证的运行过程，被称为（）
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A．内部控制机制
B．外部控制机制
C．风险控制机制
D．风险管理机制
第3题
关于他的“领导能力”之“授权”的评价（）
A.善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导部属完成任务
B.能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务
C.欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难
D.不善分配工作与权力，缺乏指导员工的方法，内部时有不服怨言
第4题
激励准则应遵守（）
A.最高标准的激励就是激起员工的自信心
B.激励从敬重对方开始
C.以建议代替批评，以行动代替建议
D.每个人都有激励的引线
E.发挥团队归属感的激励作用
F.适当的赏识、信任、授权是最有效的激励
第6题
X理论相当于我国古代（）的“性恶论”，在这一理论指导下，形成的管理方式是以金钱激励为主要手段，对消极怠工严厉惩罚的控制管理，以权力或控制体系保护组织本身和引导员工
A.荀子
B.孟子
C.告子（告不害）
D.梁启超
第9题
企业知识管理的内容可概括为：（)。
A.知识创新管理、知识共享管理、知识应用管理
B.学习型组织、知识资产管理、知识管理的激励系统
C.知识管理的技术与工具、知识产品的定价与版本
D.知识员工的管理、学习与创新训练
