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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某一线员工刚来上班时表现很不好,传言是当地流氓后经单位管理培训后得到了很大转变,但个别管理员仍然认为该员工表现是假的,好不到哪儿去请问这是哪类偏见在起作用?()

A.近因效应

B.刻板印象

C.首因效应

D.自我实现预言

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第1题
某儿媳妇说又和家里的婆婆吵了架,气得想要走人。原来她结婚一年多了,一直和婆婆住在一起,家里还有婆婆家的2个亲戚。房子又小,但是这样一来人多了一点,搞得自己很没有私人空间,晚上休息不好,白天还要上班。结合案例分析如何处理好婆媳关系?

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第2题
根据下列材料,回答 {TSE} 题问题: 某建筑公司有140名员工,目前经营发生严重困难,需要裁减人员。公司员工存在以下情况:小张大学毕业刚来公司工作4个月,因公司未按照劳动合同约定提供劳动条件,主动提出解除劳动合同,公司副总刘某与公司的劳动合同期满,因刘某工作能力强,公司提出提高工资待遇,想留下刘某与公司共渡难关,但刘某不同意续订合同;陈某不能胜任工作,调整工作岗位后仍然不能胜任工作;员工李某与公司订立了无固定期限合同;员工朱某与公司订立了3年期限劳动合同,并且其家庭无其他就业人员,还有需要抚养的未成年人;赵某在公司连续工作了1 5年,还有3年就到了法定退休年龄;钱某因工负伤,并丧失了部分劳动能力;女职工孙某刚来工作2年,并且正在孕期;员工周某与公司订立的是完成今年一个在建项目为期限的劳动合同;吴某与公司签订的合同期限是3年。裁员时公司应优先留用的员工是()。

A.小张

B.孙某

C.李某

D.刘某

E.朱某

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第3题
小王是某收费站收费员,其站长发现近段时间,他上班精神涣散,心不在焉站长决定调查一下他工作涣散的原因,原来是他这些天是因为要天天照顾他生病的母亲站长主动找小王谈话,并帮助他解决这个问题这个事件说明()

A.只有关心员工,才是好的领导

B.员工应该与领导主动交流

C.小王的沟通能力不好

D.只有找到问题的根源才能最终解决问题

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第4题
小张所在的公司因经营效益不好,近两年员工薪资待遇有所下降,小张认为既然钱发得少了,那她上班的时间也应该缩短,因而她经常迟到早退,引起公司领导的不满。()
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第5题
宏伟服装公司的激励汪明明是宏利服装公司的人事经理,最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获

宏伟服装公司的激励

汪明明是宏利服装公司的人事经理,最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某著名学府的MBA学位。在MBA学习的过程中,她对于管理中的激励理论,特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。她打算在公司中实际运用它们。据汪明明了解的可靠信息,宏利公司的工资和薪水水平在服装行业中间是最好的。因此,她认为公司在激励下属时应该集中在赫茨伯格的激励因素上。

经过多次会谈,她说服公司高层管理者。公司总裁授权她去制定工作计划并且放手让她去推行。在这种情况下,汪明明开始制定关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等各种计划,并且在组织里开始推行。但是计划运转了几个月后,她迷惑了,发现结果和她的期望相差甚远。

首先是设计师们对于计划的反应很冷漠。他们认为他们的工作本身就是一个很具有挑战性的工作。他们设计的服装在市场上很畅销就是对他们工作成绩的最大肯定,而且公司通过发放奖金的方式对他们的工作已经给予肯定。总之他们认为所有这些新计划都是浪费时间。裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人在新计划的实行过程中受到了表扬,反映良好;但是另一些人则认为这是管理人员的诡计,要让他们更加拼命的工作,同时又不增加任何工资。而且很不幸的是,这些人占大多数。甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。

汪明明万万没有想到事情会发展到这个地步。原来她很信任和支持的高层管理者也开始怀疑她的计划,批评她考虑不周全。

你认为新计划失败的主要原因是什么?()

A、高层管理者没有参与计划的制定和实施工作中来

B、企业中人员对于双因素理论缺乏了解

C、员工不配合

D、她忽视了各层次员工的需求不同的事实

根据马斯洛的需求层次理论,你认为设计人员的主导需求和一线工人的主导需求有何不同?()

A、设计人员不关心表扬、赏识等,说明他们的主导需求不是自我实现

B、大多数一线工人更关注报酬,因此他们的主导需求是生理需求

C、设计人员和一线工人都不太关注社会需求

D、A和B

根据案例提供的信息,你认为汪明明对于需求层次理论的理解错误最可能是:()

A、她认为保健因素不重要,激励因素重要

B、她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的

C、她认为保健因素达到行业最高水平就足够了

D、她认为只有激励因素可以发挥激励的作用

根据企业中不同的员工的不同反应,我们可以认为:()。

A、设计师和大多数一线员工都是经济人

B、设计师是社会人,大多数一线员工是经济人

C、设计师是自我实现人,大多数一线员工是社会人

D、设计师是自我实现人,大多数一线员工是经济人

汪明明对与这种结果很苦恼,为此她请教了一位资深顾问,如果你是这位顾问,你认为下列做法哪个更可取?()

A、进行培训,帮助员工了解双因素理论,增进对于新计划的认可

B、停止该计划,采用调查表调查各层次人员的需求情况,以及他们对于新计划的评价

C、争取高层管理者的支持,继续推行新计划

D、安抚一线员工,给予一定的物质补偿

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第6题
你是一名一线经理,负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性,你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论,决定将它运用到工作的实践当中。萨姆上班又迟到了,你减了他半个小时的工资,这是()的例子。

A.消极强化

B.积极强化

C.惩罚

D.忽视

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第7题
当零售店向您说:“这种产品销路不好”时,您应该()。

A.告诉他其他零售店销售成功的实例

B.告诉他产品没有照应该陈列方法陈列

C.很技巧地建议他商品计划的方法

D.向他询问销路不好的原因,必要时将货取回

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第8题
【单选题】下面属于负强化的例子是()。

A.惩罚一个孩子让另一个孩子看

B.孩子乖乖吃药后就不去医院看病了

C.当孩子犯错时拿走他最喜欢的玩具

D.孩子表现不好就饿他一会儿

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第9题
云朵小D在上班是遇到一个卖家,一直很凶很无理质骂小D,小D很委屈,觉得这样不好的卖家应该被教训,所以让自己的男朋友去这个卖家的店里买东西并故意给了差评,以下哪个表述是正确的?()

A小D没有自己去给差评,不算是违反工作守则

B小D违反了工作守则,但事出有因,会做提醒处理

C小D的行为违反了工作守则,会被清退处理

D因为是会员无理,所以小D的做法是没有错的

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第10题
根据下列材料,回答下题问题:某建筑公司有140名员工,目前经营发生严重困难,需要裁减人员。公司员工

根据下列材料,回答下题问题:

某建筑公司有140名员工,目前经营发生严重困难,需要裁减人员。公司员工存在以下情况:小张大学毕业刚来公司工作4个月,因公司未按照劳动合同约定提供劳动条件,主动提出解除劳动合同,公司副总刘某与公司的劳动合同期满,因刘某工作能力强,公司提出提高工资待遇,想留下刘某与公司共渡难关,但刘某不同意续订合同;陈某不能胜任工作,调整工作岗位后仍然不能胜任工作;员工李某与公司订立了无固定期限合同;员工朱某与公司订立了3年期限劳动合同,并且其家庭无其他就业人员,还有需要抚养的未成年人;赵某在公司连续工作了1 5年,还有3年就到了法定退休年龄;钱某因工负伤,并丧失了部分劳动能力;女职工孙某刚来工作2年,并且正在孕期;员工周某与公司订立的是完成今年一个在建项目为期限的劳动合同;吴某与公司签订的合同期限是3年。

裁员时公司应优先留用的员工是()。

A.小张

B.孙某

C.李某

D.刘某

E.朱某

如第上题所述,下列员工中,根据《合同法》,甲建筑公司不能与之解除劳动合同的有()。A.李某

B.朱某

C.赵某

D.钱某

E.孙某

如第上题所述,依据《合同法》,甲建筑公司裁减()人时,应将裁减人员方案向劳动行政部门报告。A.10

B.20

C.15

D.25

E.30

如第上题所述,依据《合同法》,与下列人员解除劳动合同后,甲建筑公司应当向其支付经济补偿的员工有()。A.小张

B.刘某

C.陈某

D.周某

E.吴某

如第上题所述,若甲公司向社会公开招聘新人员,在公司与被录用人员张某订立的劳动合同中,下列()情形不符合劳动法的规定。A.劳动合同约定试用期为1年

B.试用期内,甲公司可以不向张某说明解除劳动合同的原因

C.在试用期间,张某被证明不符合录用条件,甲公司可随时解除劳动合同

D.张某如被依法追究刑事责任甲公司可以随时解除劳动合同

E.张某如果患病,甲公司可以随时解除劳动合同

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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