题目内容
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[主观题]
对材料进行数量控制的主要方法是（)。 A.减少材料购买量B.控制场外运输损耗C.控制保管损耗D.实行“
对材料进行数量控制的主要方法是()。
A.减少材料购买量
B.控制场外运输损耗
C.控制保管损耗
D.实行“限额领料”
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A.减少材料购买量
B.控制场外运输损耗
C.控制保管损耗
D.实行“限额领料”
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A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
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施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
(1) 确定质量总目标并分解成分目标；
(2) 绘制竣工图；
(3) 对工程进场材料进行检验；
(4) 进行联动调试和试运转；
(5) 检查竣工资料文件；
(6) 编制施工组织总设计；
(7) 参加设计技术交底；
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
【背景材料】
某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用了PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
(1)确定质量总目标并分解成分目标；
(2)绘制竣工图；
(3)对工程进场材料进行骚验；
(4)进行联动调试和试运转；
(5)检查竣工资料文件；
(6)编制施工组织总设计；
(7)参加设计技术交底
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
【问题】
1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？
3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段？
4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？
5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？
一般来说，企业的库存物资种类繁多，每个品种的价格不同，且库存数量也不等，有的物资的品种不多，但价值很大，而有的物资品种很多，但价值有高。由于企业的资源有限，因此，对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理是不可能的，也是不切实际的。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，应对库存物资进行管理。
根据以上材料，回答下列问题：
(1) 传统的库存管理采用什么技术？(2分)其基本思想是什么？(4分)
(2) 该方法是如何进行分类的？(5分)
