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[主观题]

简述施工工序质量控制的内容。

某市建筑公司承建一座五星级宾馆的施工任务,该工程的结构形式为现浇框架结构体系,地上12层,地下2层,结构标准层的施工过程划分为柱、梁、板三个施工过程,每个施工过程所需的持续时间分别为柱16天,梁18天,板20天,该工程划分为四个施工段。在主体结构施工至第五层时,发现部分混凝土试块强度不合格,因此,施工单位聘请了法定检测单位进行检测,检测结果实体强度能够达到设计要求。

简述施工工序质量控制的内容。

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第1题
33~36 某机电公司承建一座五星级宾馆的消防工程和建筑智能化工程的安装任务。消防工程涉及人的生
命安全和财产安全,施工单位项目部组织施工人员学习了国家有关消防法规中相关的内容和要求,对消防系统的施工技术要点进行了认真技术交底,对验收的程序、调试要求检测重点部位做了明确的规定。

第33题:消防工程验收由()单位向公安消防监督机构提交申请。

A.建设

B.监理

C.设计

D.施工

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第2题
某市高新区一写字楼建筑高度86m,拟在其北侧建造一建筑高度为116m 的五星级宾馆,宾馆相邻写字楼一侧外墙为防火墙,根据规范规定该宾馆与写字楼之间的防火间距不应小于()m。

A.4

B.8

C.不限

D.13

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第3题
某市建筑公司承建某县政府办公楼,工程不含税造价为1000万元,该施工企业应缴纳的营业税为()万元

某市建筑公司承建某县政府办公楼,工程不含税造价为1000万元,该施工企业应缴纳的营业税为()万元。

A.32.81

B.31.6

C.31

D.34.12

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第4题
某市建筑公司承建某县政府办公楼,工程不含税造价为1000万元,该施工企业应缴纳的营业税为()万元。A

某市建筑公司承建某县政府办公楼,工程不含税造价为1000万元,该施工企业应缴纳的营业税为()万元。

A.32.81

B.31.60

C.31.00

D.34.12

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第5题
【案例二】 某机电公司承建某市新建一座油库的机电安装工程任务。工程内容包括:3000m3、5000m3储油
罐各四台、卸油站一座及输油管网工程等。合同工期为270d,土建工程已全部完工。 该公司项目部根据劳动力资源和施工机具的条件(主要是电焊工和焊机),优先安排储油罐制作安装,待完成后,再进行输油管网施工。储油罐安装采取液压顶升倒装法,焊前进行了焊接工艺评定。项目部制订的网络进度计划如下图所示:

在施工过程中,由于气候条件影响,致使储油罐制作安装延期20d。为确保工期,项目部对原网络进度计划进行及时调整。 问题: 1.本工程应编制哪几种主要的施工方案? 2.用节点编号表示上述网络计划的关键线路,总工期为多少天? 3.储油罐的柃验试验有哪些要求? 4.该工程有哪些特种作业人员?

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第6题
根据建筑安装工程费用项目组成的规定,某市建筑公司承建某县政府办公楼,工程税前造价为1000万元,该施工企业应缴纳的增值税为()万元。

A.50

B.70

C.110

D.100

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第7题
某建筑公司中标承建某市政府办公大楼工程项目,在签订施工合同时,市政府要求建筑公司必须承诺在施
工过程中无论发生什么情况都不得向市政府索赔,则市政府的这一要求违反了《合同法》的()。

A.平等原则

B.诚实信用原则

C.公平原则

D.自愿原则

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第8题
背景某市银行大厦是一座现代化的智能型建筑,建筑面积5万m2,施工总承包单位是该市第一建筑公司,由

背景

某市银行大厦是一座现代化的智能型建筑,建筑面积5万m2,施工总承包单位是该市第一建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此,该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质某合资安装公司。

问题

工程质量验收分为哪两类?

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第9题
背景某市自来水厂进行扩建,新建沉淀池一座,设计为无盖圆形,直径30m,池壁应用预制板吊装外缠预应

背景

某市自来水厂进行扩建,新建沉淀池一座,设计为无盖圆形,直径30m,池壁应用预制板吊装外缠预应力钢丝结构,市政公司中标承建后,成立了项目经理部。项目部技术员编写了池壁预制板吊装施工方案,包含工程概况,主要技术措施,安全措施三个方面;工程开工前,项目经理组织了图纸会审,项目材料科长与项目技术负责人根据质量和价格,确定了钢丝供应厂家。在池壁预制板拼装完毕后,板缝采用与池壁预制板强度等级一致的普通混凝土灌注。

问题

池壁预制板吊装施工方案还要补充哪些方面内容。

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第10题
(二)背景资料A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保

(二)

背景资料

A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。

问题:

1.本工程的内部协调包括哪几项内容?

2.按照项目组成,应该编制哪些进度计划?由谁来编制?

3.项目部资源的协调包括哪几个方面?

4.在工程后期,当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时,B公司强调工期紧张,要求A公司让步。B公司的要求是否妥当?为什么?

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