一、背景 某机电安装工程公司承包了一个储罐区工程的施工任务,包括4台10000m3原油罐的新建和2台50
背景资料
华南机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B两管道分项工程,其综合单价分别为80元/m和460元/m。
该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,单价调整系数为O.882;若累计实际工程量比计划工程量减少15%,单价调整系数为1.176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。施工单位各月的计划工作量如下表所示。
问题
计算工程量的“四统一”原则是什么?
【背景材料】
某机电安装工程公司承包了某工业厂房的管道安装工程。在施工过程中,施工项目部特别重视该工程的施工方法和操作工艺,对每一工序都制定了具体的控制方法。
该管道工程属于高温、高压管道工程,因此,施工总承包企业在选择管道时主要从耐高强、耐热、耐腐蚀、高密封和防振方面进行考虑。
施工项目部在该工程的施工过程中严格执行施工技术要求,在合同规定的期限内提前完成安装任务。安装完毕后,对该管道系统按设计和规范要求进行了各项试验。经试验,均达到了设计和规范的要求。
【问题】
1.简述工序质量检验的过程。
2.工序质量检验一般包括哪些内容?
3.管道系统的连接方式有哪几种?
4.高温、高压管道输送的介质具有哪些特点?
5.管道安装完毕后,应按设计和规范要求进行哪几项试验?
6.该管道的连接应采用什么结构?
7.该管道应选用什么管材?
8.该管道应采用什么管件?
背景资料
A机电安装工程公司承包了一个储罐群的施工任务,包括储罐的防腐和保温工程:A公司将防腐保温的任务分包给了B专业承包公司。B公司设置了自己的项目部。
B公司在给储罐刷防锈漆时,采用自制简易吊篮,吊篮由卷扬机牵引,卷扬机由专人操作。
在吊篮自上而下运动过程中,吊篮底部被脚手架管头挂住,可卷扬机继续下行,结果将刷漆人从吊篮口倒出,摔到地上成重伤。而操作工具还挂在吊篮内。
事故发生后,进行了调查,结果发现:卷扬机操作人员没有经过培训,对卷扬机操作一知半解;安全技术交底没有记录;剩余脚手架没有拆除干净,不具备吊篮施工条件。
问题:
1.这次重伤事故发生的原因有哪些?
2.本事故应该由谁负责调查和处理?
3.A公司负责防腐保温的工长(施工员)对此事故应该负什么责任?
4.事故发生后,B公司应采取哪些应急措施?
背景资料
A 机电安装工程公司承包了一座大型氨制冷站全部机电安装工程和液氨储罐的制作安装务,部分管道布置在室内高8m的位置。氨制冷站内氨的高压部分的工作压力为1.6MPa,轰压部分的工作压力为0.2MPA.氨气有毒,有强烈的刺激气味。合同规定 施工单位的施工范围包括负荷试运转。
问题:
1.安装单位在施工前至少应办理哪些手续?
2.项目部在制定施工人员计划时,对哪些工种必须提出具体的要求?为什么?
3.氨制冷站安装工程施工中存在哪些危险源?如何防护?
4.氨制冷工程在充氨检漏和负荷试运转前,针对其介质可能的泄漏,应制定至少包括哪些内容的应急预案?为什么?
背景资料:
某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程,包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管道系统。安装公司组成了项目部负责工程施工。施工准备阶段,编制了施工组织设计、各项施工方案。施工前,施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专部工程的施工方案交底,由于交底内容全面、细致,在施工中起到明显效果,促进了工程进展。
项目部把发电机组主体设备的安装作为工作的重点,完成了发电机组定子的吊装和转子的穿装,其中转子穿装采用滑道式方法。在汽轮机主蒸汽管道的吹扫中,南于措施得力,吹扫工作优质顺利完成。
工程竣工阶段,安装工程公司项目部向建设单位提交了归档的竣工档案。内容有:一般施工记录;图纸变更记录;设备、产品质量检验安装记录;隐蔽工程验收记录;施工试验记录;工程质量检验记录。建设单位认为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。
问题:
1.施工方案交底主要包括哪些内容?
2.简述发电机组转子采用滑道式方法穿装的要点。
3.汽轮机主蒸汽管道吹扫应采用什么方法?吹扫的技术要求和要点有哪些?
4.安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工档案还缺少哪些内容?
5.竣工档案中的图纸变更记录主要包括哪些记录?
(二)
背景资料
A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。
问题:
1.本工程的内部协调包括哪几项内容?
2.按照项目组成,应该编制哪些进度计划?由谁来编制?
3.项目部资源的协调包括哪几个方面?
4.在工程后期,当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时,B公司强调工期紧张,要求A公司让步。B公司的要求是否妥当?为什么?
背景资料
A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。
外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。
项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。
问题
外方专家提出的焊工考核和由他们用自已带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?
【背景资料】
某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常的施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成了该工程的施工任务。
【问题】
1.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制?
2.在机电安装工程中,应重点控制施工机具的哪些方面?
3.机电安装过程中,施工检测器具的选用原则是什么?
4.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
【背景材料】
某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。
【问题】
1.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制?
2.在机电安装工程中,应重点控制施工机具的哪些方面?
3.机电安装过程中,施工检测器具的选用原则是什么?
4.工程材料质量的检验方法有哪几种?
5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。