题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段()
A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
答案
B、项目启动阶段
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A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
B、项目启动阶段
为了确定变更管理计划的临界值,项目经理应使用下列哪一项?()
A.专家判断,滚动式规划和项目管理软件
B.之前项目的经验教训,项目管理办公室标准和挣值数据
C.规划过程输出,事业环境因素和组织过程资产
D.事业环境因素,专家判断和项目管理软件
建设过程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。
A、负责项目的征地拆迁
B、进行并负责工程设计
C、编制项目可行性研究报告
D、办理项目规划许可证
是建设项目总承包方项目管理目标之一。
A.项目可行性目标
B.总承包方企业的成本目标
C.项目的总投资目标
D.项目使用阶段的成本目标
建设过程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。
A.负责项目的征地拆迁
B.进行并负责工程设计
C.编制项目可行性研究报告
D.办理项目规划许可证
以下不属于“三同时”制度实施的范围是()。
A.前期资金的审批
B.项目可行性的研究和初步的设计
C.项目的施工过程和试生产
D.劳动安全卫生竣工验收
项目管理的核心任务是()。
A.项目的定义
B.项目的目标控制
C.项目的过程管理
D.项目策划