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更多“解释在质量圈中员工和管理者的角色各是什么。”相关的问题
第1题
在绩效计划环节，基层管理者主要的工作内容是（)
A.工作目标的分解与执行计划的编制
B.与员工沟通确认目标/任务完成标准(时间，质量，数量等)
C.设立员工执行各阶段任务中汇报评估点
D.以上都是
第6题
管理者在进行重大决策，如决定对重大项目进行投资，开发新产品等时扮演的是什么角色（)。A 企业
管理者在进行重大决策，如决定对重大项目进行投资，开发新产品等时扮演的是什么角色()。
A 企业家
B 冲突管理者
C 资源分配者
D 谈判者
第7题
在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
第9题
某餐饮企业遇到一位顾客投诉所点菜品质量存在问题，管理者出面进行处理。根据管理者角色理论，这时，管理者在承担什么角色？（)
A.信息型角色
B.人际关系型角色
C.资源配置角色
D.决策型角色
E.监督者角色
