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[主观题]

背景材料: 某建筑工程项目是某市重点工程之一,设计图纸齐全,发包方已为施工准备好了相应的条件,

背景材料:

某建筑工程项目是某市重点工程之一,设计图纸齐全,发包方已为施工准备好了相应的条件,因此在发包过程中所有的条款都比较规范和合理,其中工期明确为2007年5月1日~2008年4月30日,合同价格采取清单计价,支付方式为首付20%,每月末按进度付款到完成工程量的80%。同时详细地规定了双方的违约条款。

根据上述背景。回答 7~11 题。

第 7 题 该案例中的条件采以()承包模式,对发包方最合适。

A.施工总承包

B.施工承包管理

C.施工平均承包模式

D.分包

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第1题
背景材料: 某房地产开发公司拟在某市旧城区一地块上开发住宅小区工程项目,建设工程合同
价格为20000万元,工期为18个月。按照国家有关规定,该开发公司应当向工程所在地的区政府建设局申请领取施工许可证。 根据《建筑工程施工许可管理办法》规定,该公司申领施工许可证时的到位建设资金至少要达到()元。

A.2400万

B.7200万

C.1.2亿

D.2.4亿

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第2题
背景材料: 腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务,该工程属大型工程项目,腾飞公司为总

背景材料:

腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务,该工程属大型工程项目,腾飞公司为总承包商,该工程地处繁华闹市区,东临城市主干道。

根据背景材料,作答29~33题。

工程开工前,项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施,该施工安全技术措施的审批人应是()。

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第3题
根据背景材料,作答 50~53 题。 背景材料:某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务,主要

根据背景材料,作答 50~53 题。

背景材料:

某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务,主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。为此,公司按成本管理的方法,开展施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等。

第 50 题 在分部分项工程成本分析中,目标成本应来自()。

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第4题
【背景材料】 某机电安装工程项目由某市机电安装公司承建,该公司将从施工前期准备开始到联动调试和

【背景材料】

某机电安装工程项目由某市机电安装公司承建,该公司将从施工前期准备开始到联动调试和空载试运行完成为止的全过程施工活动划分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段,分别对各阶段的工作内容做了详细的安排。由于该公司对工程项目施工安排得合理有序,使得工程施工进展很顺利,并在合同工期内保质保安全地完成了施工任务。

【问题】

1.一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件有哪些?

2.机电安装工程在组织施工时一般应遵循哪些程序?

3.在机电安装工程竣工验收阶段的主要工作内容有哪些?

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第5题
场景某市水利工程项目进行招标,招标人在其行政主管部门领导田某的干预下选择了甲建筑工程公司并

场景

某市水利工程项目进行招标,招标人在其行政主管部门领导田某的干预下选择了甲建筑工程公司并与之签订了施工承包合同。在施工过程中,甲建筑单位未按施工图纸中的材料数量进行施工。

根据场景,回答下列 12~16 问题:

第 12 题 上述招标的做法违反了《合同法》中的()原则。

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第6题
背景某市经济技术开发区某住宅小区B区R栋工程由市建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建筑劳

背景

某市经济技术开发区某住宅小区B区R栋工程由市建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建筑劳务公司。工程施工的物料提升机(龙门架)由市建筑工程公司提供,该提升机未经国家规定的有检测资质的机构进行检测。2002年4月30日,在模板工程分包单位使用提升机运送材料时,因提升机缺少安全停靠等安全装置,导致吊篮坠落,乘坐吊篮的3名作业人员中2人当场死亡,1人重伤。

问题

请简要分析这起事故发生的主要原因。

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第7题
背景资料:某市经济技术开发区某住宅小区B区R栋工程由市建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建

背景资料:

某市经济技术开发区某住宅小区B区R栋工程由市建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建筑劳务公司。工程施工的物料提升机(龙门架)由市建筑工程公司提供,该提升机未经国家规定的有检测资质的机构进行检测。2002年4月30日,在模板工程分包单位使用提升机运送材料时,因提升机缺少安全停靠等安全装置,导致吊篮坠落,乘坐吊篮的3名作业人员中2人当场死亡,1人重伤。

问题

请简要分析这起事故发生的主要原因。

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第8题
【背景资料】 A公司承建了北方某市乒乓球馆的建筑排水采暖工程、建筑电气工程及通风与空调工程安装。

【背景资料】

A公司承建了北方某市乒乓球馆的建筑排水采暖工程、建筑电气工程及通风与空调工程安装。建筑智能化工程(火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统)由B公司承包安装。C公司承包安装5部自动扶梯。按建设单位与以上三个公司签订的合同规定,该机电工程项目施工管理均由A公司总负责。建设单位要求编制机电工程项目总施工进度计划时,必须按子分部工程进行编制。

【问题】

1.机电工程项目总施工进度计划应由谁来编制?说明理由。

2.B公司承担的安全防范系统工程中有哪些分项工程?

3.C公司安装自动扶梯应进行哪些分项工程验收?

4.A公司承建的建筑给水排水及采暖工程项目中有哪些子分部工程?

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第9题
背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格

背景资料

某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格偏低,成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中,发生如下情况:

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多

台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t 吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。

问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?

3.情况二的做法对成本有何影响?怎样徽才有利于成本控制?

4.情况三的做法为什么不妥?请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?

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第10题
背景某市银行大厦是一座现代化的智能型建筑,建筑面积5万m2,施工总承包单位是该市第一建筑公司,由

背景

某市银行大厦是一座现代化的智能型建筑,建筑面积5万m2,施工总承包单位是该市第一建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此,该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质某合资安装公司。

问题

工程质量验收分为哪两类?

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