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[多选题]

市政公用工程施工项目部对施工进度计划进行定期和不定期审核的主要内容包括()。

A.工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同工期的要求

B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目

C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理,是否调整,如何调整

D.工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出,对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案

E.工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要

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第1题
工程施工过程中,()对施工进度计划应进行定期或不定期审核。

A.项目部

B.施工单位技术负责人

C.监理工程师

D.建设单位

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第2题
市政公用工程质量预防措施应符合的规定是()。

A.工程施工项目部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施

B.对出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施

C.对质量通病应采取预防措施

D.对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序

E.工程施工项目部应定期评价预防措施的有效性

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第3题
市政公用工程施工组织设计中,工、料、机、运计划应以()或月进行编制。A.分部工程B.分项工

市政公用工程施工组织设计中,工、料、机、运计划应以()或月进行编制。

A.分部工程

B.分项工程

C.单位工程

D.单元工程

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第4题
根据《市政工程施工组织设计规范》GB/T 50903要求,市政公用工程施工前应编制施工测量方案,并经工程
()批准后方可实施。

A.项目部负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.项目部技术负责人

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第5题
工程施工项目部对施工进度计划进行定期或不定期审核,主要内容有()等。

A.工程施工项目质量目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同工期的要求

B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目

C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理;是否调整;如何调整

D.施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致;有无脱节;施工的均衡性如何

E.总承包和分包之间,各专业之间,在施工时间和位置的安插上是否合理;有无相互干扰;主要矛盾是什么

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第6题
对施工准备阶段质量管理要求说法错误的是()

A.市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间配合工作多、干扰多,导致施工变化多

B.项目部进场后应由企业技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘

C.在调研和详勘基础上,针对工程项目不确定因素和质量影响因素,进行质量影响分析和质量风险评估

D.在质量影响分析和质量风险评估基础上编制实施性施工组织设计和质量保证计划

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第7题
市政公用工程施工项目的质量保证计划应由()主持编制。A.项目技术负责人B.项目质量负责人C.施工

市政公用工程施工项目的质量保证计划应由()主持编制。

A.项目技术负责人

B.项目质量负责人

C.施工项目负责人

D.施工生产负责人

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第8题
某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁
公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示:实际完成工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。报告附有以下资料:

(1)桩基分包方的桩位图(包含成孔/成桩记录)及施工日志。

(2)项目部的例会记录及施工日志。

(3)施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期。

(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果。

(5)月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查分析为“拆迁影响,促拆迁”。

问题

1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?

2.分包方是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系是怎样的?

3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?

4.指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。

5.指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

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第9题
背景资料:某城市污水处理厂的改扩建项目,工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包

背景资料:

某城市污水处理厂的改扩建项目,工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中,施工项目部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度年度计划图(横道图),计划图制作时间为开工初期;④月、季的施工进度报告,简要描述计划执行简况,进度偏差分析多为“拆迁影响”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/8左右,窝工现象严重。

问题:

1.指出项目部施工进度计划管理应改进之处。

2.桩基分包商应否编制施工进度计划,与项目总进度如何协调?

3.指出该项目施工进度计划编制存在不足之处,给出正确做法。

4.项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充?

5.严重窝工造成的损失,应如何索赔?

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第10题
背景资料某市政公用工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单

背景资料

某市政公用工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。

工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:

事件1:A工作已经完成,但由于设计图局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。

事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。

事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验配合工作费用5000元。

事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价 300元/台班、折旧费100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

事件5:施工单位提交索赔意向书后,每天均有同期记录,并经现场监理工程师的签认。同期记录的内容有:事件发生及过程中现场实际状况;导致现场人员、设备闲置清单;对工期的延误;对工程损害程度。

问题:

根据第4周末的检查结果,逐项分析B C D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。

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