以下属于不可用印的为()
A.项目交付,情况紧急,在未完成流程审批的情况下要求印章管理员盖章,并承诺后补流程
B.用印文件不重要,用印后不留底备案
C.合同、协议类文件走非合同协议类用印申请表,无相关流程
D.用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
D、用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
A.项目交付,情况紧急,在未完成流程审批的情况下要求印章管理员盖章,并承诺后补流程
B.用印文件不重要,用印后不留底备案
C.合同、协议类文件走非合同协议类用印申请表,无相关流程
D.用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
D、用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
A.根据合同组织制定项目实施方案,组织制定项目实施计划进度,分解项目子任务,明确责任单位与工作要求
B.组织制定项目实施与管理的相关文档,按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等
C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题
D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作
A.参与交付类项目系统规划工作
B.负责交付类项目计划与预算工作
C.负责系统上线和项目验收工作
D.负责项目交付过程中负责重大问题、共性问题的上报
A.负责制定项目交付相关制度、流程、规范,并进行监督、考核、改进
B.负责交付类项目全过程进度、成本、质量情况的监督和管理
C.对交付团队项目的执行情况进行考核
D.负责组织项目决算相关工作
A.确保具有批准增加20,000美元预算的变更管理文件
B.验证II期资源需求的项目计划
C.确定如何从II期或III期削减20,000美元
D.确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果
A.抵押物为动产或不动产
B.担保的主债权是抵押物的价款
C.须在标的物交付后十日内办理抵押登记
D.不可优先于留置权人受偿
A.向其他人解释关于项目的必要商业信息
B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法
C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略
D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略
A.销售佣金在计提时不进入损益
B.交付结算时,佣金随着收入结转相应摊销入当期营销费用
C.佣金摊销属于营销费用,需费用组统一摸排
D.佣金摊销与结算资源相对应,需项目财务自行确认
E.销售佣金计提与摊销由营销主责,与项目会计关系不大
A.1、基础及地下室阶段
B.2、主体结构阶段
C.3、装饰及外立面阶段
D.4、室外工程阶段
E.5、竣工验收阶段
F.6、交付客户阶段