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为了取得施工成本管理的理想成效，从技术方面采取的措施是（）。
A.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失
B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本
C.结合施工方法，进行材料使用的比选
D.施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
A.确定合理详细的工作流程
B.确定最合适的施工机械、设备使用方案
C.对成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策
D.通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策
E.选用合适的合同结构，对个体结构模式进行分析
为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意()，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
A．重视总进度目标的论证
B．选择合理的承发包模式
C．选用有利的设计和施工技术
D．分析影响工程进度的风险
A.分期发放贷款，对其现金情况进行监控
B.对房地产开发企业的销售款进行监控，防止销售款挪作他用
C.要求申请贷款的房地产开发企业的资本金不低于项目总投资的30%
D.不向房地产开发企业发放用于缴纳土地出让金的贷款
E.密切关注开发情况，以确保房屋能在合理期限内交付使用
某项目部成立了风险管理小组，由项目经理任组长，小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干组成。
风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险，并针对上述风险制订了风险控制措施。
在讨论喷砂除锈作业时，为了降低粉尘危害，有些小组成员建议采用通风措施来降低作业现场二氧化硅粉尘，有的小组成员建议采取使用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷沙材料，两种意见都有一定的道理。
在开工前，项目经理让安全员将施工方案中有关安全施工的技术要求及风险控制措施向施工班组和作业人员进行了技术交底。
问题：
风险管理小组的组成是否合理？请说明理由。
根据背景材料。作答 77～79 题。
背景材料：
A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司拟针对不同的风险采用不同的风险对策。
第 77 题 在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。
为了取得施工成本管理的理想成效，对施工成本管理目标进行风险分析，并指定防范性措施，属于()。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
A.采取先进的技术措施和方法
B.采取科学的管理措施和方法，进行多方案的优化比选
C.合理配置资源
D.遵守工程建设法律法规、方针政策、标准规范的规定
