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案例10
A公司从承包方B分包某汽车厂涂装车间机电安装工程，合同约定：A公司施工范围为给水排水系统、照明系统、动力配电系统、变压器等工程；工期5个月不变。A公司按承包方的进度计划编制了单位工程进度计划和施工作业进度计划，经批准后实施。
变压器施工前，A公司编制了油浸电力变压器的施工方案。变压器施工中，施工人员按下列工序进行工作：开箱检查→二次搬运→设备就位→附件安装→注油→送电前检查→送电运行。在送电过程中，变压器烧毁。经查，是电气施工人员未严格按施工方案要求的安装工序实施，少做了几道工序。A公司更换变压器后，严格按变压器施工方案中制订的安装程序实施。
在变压器高压试验时，加强了安全措施，并对变压器高压试验采取了专门的安全技术措施，试验合格后送电运行验收。
在施工全部完成后，A公司整理了施工过程形成的施工技术资料、施工物资资料、工程管理和验收施工资料，移交给承包方B，承包方B以未提供主要施工资料为由拒绝接收。
问题
1．A公司可按什么为单元编制作业进度计划？A公司应编制哪几项工程的作业进度计划？
2．在变压器安装过程中，A公司少做了哪几道工序？
3．在变压器高压试验过程中，A公司应采取哪些安全措施？
4．A公司还应移交施工过程中形成的哪些主要施工资料？
【背景资料】
A公司从承包方B分包某汽车厂涂装车间机电安装工程，合同约定：A公司施工范围为给水排水系统、照明系统、动力配电系统、变压器等工程；工期5个月不变。A公司按承包方的进度计划编制了单位工程进度计划和施工作业进度计划，经批准后实施。
变压器施工前，A公司编制了油浸电力变压器的施工方案。变压器施工中，施工人员按下列工序进行工作：开箱检查→二次搬运→设备就位→附件安装→注油→送电前检查→送电运行。在送电过程中，变压器烧毁。经查，是电气施工人员未严格按施工方案要求的安装工序实施，少做了几道工序。A公司更换变压器后，严格按变压器施工方案中制定的安装程序实施。
在变压器高压试验时，加强了安全措施，并对变压器高压试验采取了专门的安全技术措施，试验合格后送电运行验收。
在施工全部完成后，A公司整理了施工过程形成的施工技术资料、施工物资资料、工程管理和验收施工资料，移交给承包方B，承包方B以未提供主要施工资料为由拒绝接收。
【问题】
1．A公司可按什么为单元编制作业进度计划？A公司应编制哪几项工程的作业进度计划？
2．在变压器安装过程中，A公司少做了哪几道工序？
3．在变压器高压试验过程中，A公司应采取哪些安全措施？
4．A公司还应移交施工过程中形成的哪些主要施工资料？
A．施工实行分级管理，分别由相关部门领导(干部)负责对施工计划安排、组织实施、安全防范、现场指挥和质量验收，实行全过程组织实施和监督把关，落实责任．确保安全
B．严格按施工计划组织施工，实行施丁：组织单一指挥
C．按规定距离设置防护信号，保证施工联系畅通，加强施T中相关工作的联系协调，严格落实施工安全措施
D．施工后必须严格确认具备放行列车的开通条件，方可按允许运行速度放行列车
E．原则上施工后放行第一趟列车可以安排旅客列车，线路允许速度必须根据运行条件逐步提高，严禁盲目臆测放行列车
在施工管理中，风险管理人员必须针对项目风险采取相应的风险对策，形成风险管理计划，其内容不包括()。
A．风险管理目标
B．风险识别方法
C．风险分类和风险排序要求
D．风险管理的职责和权限
项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标（）。
A．动态控制
B．风险预测
C．分解落实
D．找出实际什与计划什的偏差
A.风险管理目标
B.风险识别方法
C.工程施工方案
D.风险分类和风险排序要求
E.风险管理的职责和权限
由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个()的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪。
A．反复
B．动态
C．经常
D．主动
A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实
B. 企业资源分配要服从战略需要
C. 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础
D. 项目风险应与企业战略风险重合
