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[多选题]
研发中常见风险有哪些？（）
A.项目立项专利调研不充分，导致重复研发，无竞争优势
B.研发的新产品不新，创新度不够，无法获得专利授权，影响项目价值
C.研发的新产品未及时进行FTO分析，被他人专利覆盖，上市后有侵权风险
D.专利申请新开发产品专利布局薄弱，壁垒低，容易被人仿制
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A.项目立项专利调研不充分，导致重复研发，无竞争优势
B.研发的新产品不新，创新度不够，无法获得专利授权，影响项目价值
C.研发的新产品未及时进行FTO分析，被他人专利覆盖，上市后有侵权风险
D.专利申请新开发产品专利布局薄弱，壁垒低，容易被人仿制
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11、从案例中可以看出A公司的信息化项目处在()阶段。
A.启动
B.可行性分析
C.控制
D.计划
12、A公司在一些项目盲目启动、盲目建设，建成后才发现已经不适应业务的变化说明()出了问题。
A.范围管理
B.成本管理
C.时间管理
D.风险管理
13、小W在与业务部门的沟通中发现他们只关注项目管理中非常具体的()。
A.项目核算问题
B.整体项目管理的模式
C.业务与产品开发过程结合起来
D.利用产品数据管理系统
14、小W反映的问题说明在A公司开展()的重要性。
A.项目组合管理
B.整合项目管理技术方法
C.成本管理
D.团队管理
15、如果你是小W你应该向公司做()建议。
A.对干系人进行项目管理知识培训
B.采用项目组合管理方法推进项目管理
C.高层人员应对项目管理有足够支持
D.以上都是
A.RDPMS，PMS3.0
B.PMS3.0，RDPMS
C.RDPMS，RDPMS
D.PMS3.0，PMS3.0
A.企业委托研发项目计划书和企业有权部门立项的决议文件
B.经科技行政主管部门登记的委托境外研发合同
C.委托境外研发银行支付凭证和受托方开具的收款凭据
D.当年委托研发项目的进展情况等资料
A.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控
B.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败
C.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断
D.竣工时间推迟，可能导致工程不能按时交付
A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费
B.研究过程中会计处理不当，导致企业多交所得税
C.研发人员配备不合理，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败
D.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损
A.企业内创业中，内部创业者的创业行为出于其将创新想法变为现实的强烈渴望;一般研发与创新项目只是受命实现管理高层的创新想法
B.企业内创业资金来源于财务预算
C.一般研发与创新项目资金来源于内部风险资本
D.企业内部创业者与其创业项目伴随始终;一般创新项目的负责部门只负责特定创新环节
可行性研究一般要回答的问题不包括()。
A．市场及资源情况如何
B．项目立项时间
C．融资分析
D．风险分析
