处在与单一货源供应商结成的关系中,降低成本的最好采购法是: ()
A.与供应商强硬谈判
B.共同来消除供应链中的浪费,分享节约带来的成果
C.订立大批量采购的折扣计划
D.对已明确的采购量订立年度合同
A.与供应商强硬谈判
B.共同来消除供应链中的浪费,分享节约带来的成果
C.订立大批量采购的折扣计划
D.对已明确的采购量订立年度合同
A.与供应商结成合作伙伴
B.将这些供应商考虑为“首选供应商”
C.对这些供应商归到“C类”中,直至确定了采购时间和力度
D.试图通过谈判获得甚至更低的价格、更好的质量和交货期限
A.与被监理工程的承包单位有隶属关系
B.以任何理由,要求建筑设计单位在工程设计中,降低工程质量
C.与设备供应单位有隶属关系
D.转让工程监理业务
E.允许由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
A.与被监理工程的承包单位有隶属关系
B.以任何理由,要求建筑设计单位在工程设计中,降低工程质量
C.与设备供应单位有隶属关系
D.转让工程监理业务
E.允许由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
A.供应商参与制造商的早期新产品开发
B.组织对供应商给予技术支持,帮助供应商降低成本、改进质量、缩短产品开发周期
C.通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易/管理成本
D.组织与供应商的信息交流广
B.对一些技术含量不太高,农民运用现有种植技术就能大面积种植,可通过与基地结成利益共同体,鼓励和引导基地种植
C.对市场需求量比较小或有特殊要求的蔬菜品种,蔬菜专业公司或龙头企业可根据当地的自然资源条件,因地制宜地委托有关单位或组织帮助安排种植和收购
D.以上三项皆是
A.采购人、采购代理机构、财政部门的联系地址、联系人和联系电话
B.供应商多次报价情况
C.供应商其他同类项目的采购价格
D.供应商提供的产品专利有技术情况
A.一个供应商的供货中断产生的影响较低
B.便于信息的保密
C.能够取得更多的知识和专门技术
D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
A.若企业过度延期支付,则企业的信用将大幅下降
B.企业可能遭致延期付款的利息罚金
C.供应商可能将停止供货
D.供应商可能利用法律手段进行追索
E.可能影响企业与其他供应商和金融机构的关系
A.能够取得更多的知识和专门技术
B.采购方能够就规模经济进行谈判
C.允许采用外部专家和外部技术
D.有利于在货源上取得竞争优势