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[单选题]

场景(一)某机电安装工程公司承担了某机械厂的机电安装工程任务,其中最主要的一项工程是厂区的架空管道工程。机电公司的几个工人在下班时擅自开动起重机进行吊装管道,由于对起重机的使用要求不太了解,操作出现失误,滑轮组钢丝绳被拉断,管道下滑,导致一名工人死亡。经调查,是由于机电公司安全制度不够完善,且没有在吊装前对基础进行试验和验收。根据场景(一),回答下列问题。()不是自行式起重机。

A.汽车式起重机

B.履带式起重机

C.轮胎式起重机

D.桥式起重机

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第1题
场景某机电安装工程公司承担了某制造厂的管道系统安装任务。该系统内容包括试验和吹洗两方面。在管

场景

某机电安装工程公司承担了某制造厂的管道系统安装任务。该系统内容包括试验和吹洗两方面。在管道系统运行时,出现了泄漏事故,安装公司马上派出七名机电专业技术人员去检修,根据技术人员多次调试后,管道系统的试验和吹洗任务正常运行。

根据场景,回答下列 19~25 问题:

第 19 题 下列()不属于管道系统试验的主要类型。

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第2题
场景某机电安装工程公司承担了某机械厂的机电安装工程任务,其中最主要的一项工程是厂区的架空管

场景

某机电安装工程公司承担了某机械厂的机电安装工程任务,其中最主要的一项工程是厂区的架空管道工程。机电公司的几个工人在下班时擅自开动起重机进行吊装管道.由于对起重机的使用要求不太了解,操作出现失误.滑轮组钢丝绳被拉断,管道下滑,导致一名工人死亡。经调查,是由于机电公司安全制度不够完善,且没有在吊装前对基础进行试验和验收。

根据场景,回答下列 24~28 问题:

第 24 题 下列不是自行式起重机的是()。

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第3题
场景某机电安装工程公司承担了一项小型工业的建筑管道工程任务。在施工现场应具有必要的施工技术

场景

某机电安装工程公司承担了一项小型工业的建筑管道工程任务。在施工现场应具有必要的施工技术标准,按照规定的施工程序施工,其工程内容包括:室内给水系统,室内排水系统,室内热水供应系统,卫生器具安装,室内采暖系统,室外给水、排水、供热管网等。

根据场景,回答下列 11~18 问题:

第 11 题 阀门安装前,应作强度和严密性试验,试验应在每批数量中抽查(),且不少于一个。

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第4题
案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一

定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。

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第5题
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务;合同工期为120天,合同价款为300万元。 该安装

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务;合同工期为120天,合同价款为300万元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

[问题]1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上4项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第6题
场景(六)某机电安装工程公司承担了某机械厂的电力安装任务。该项目地理位置在郊区,处偏僻,虽用电申请已受理,但距电网引入的路线施工和通道尚需一段时日,而工程,天急需开工。总承包单位通常是用自备电源(如柴油发电机等)先行解决用电问题。此时,总承包单位要告知供电部门并征得其同意,同时要妥善采取安全技术措施,防止三备电源误入'f政电网。如果仅为施工申请临时用电,那么,施工临时用电结束或施工电转入建设项目电力设施供电时,总承包单位应及时向供电部门办理终止用电手续。根据场景(六),回答下列问题。计量装置的设计应征得当地供电部门认可,施工单位应严格按施工设计图纸进行安装,并符合相关现行国家标准或规定。安装完毕应由()检验确认。

A.供电部门

B.施工部门

C.设计部门

D.主管部门

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第7题
【背景资料】 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万

【背景资料】

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

【问题】

1.请指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以什么为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归人哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第8题
【案例二】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。

【案例二】

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:(1)加强施工调度;(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;(3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。

【问题】

1.指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以谁为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的任务主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第9题
某机电安装工程公司承担了某制造厂的管道系统安装任务。该系统内容包括试验和吹洗两方面。在管道系
统运行时,出现了泄漏事故,安装公司马上派出七名机电专业技术人员去检修,根据技术人员多次调试后,管道系统的试验和吹洗任务正常运行。

下列()不属于管道系统试验的主要类型。

A.拉力试验

B.泄露性试验

C.灌水试验

D.通球试验

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第10题
(二)背景资料 某机电工程项目经招标由具备机电安装总包一级资质的A安装工程公司总承包。其中
,锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定,施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位和C单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。

在施工过程中。发生了如下事件:

事件一:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。

事件二:由于锅炉汽包延期一个月,到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。

事件三:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。

事件四:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收。由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。

2.在事件二中,A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求?B公司应向哪个单位提出索赔?

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