背景: 某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划组织施工。 时标网络计划如图4-2所示,图中箭线
背景:
某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划组织施工。
时标网络计划如图4-2所示,图中箭线上方字母为工作名称,数据为每周计划费用。
在工程进展到第6周末检查的工程实际进度为:工作D完成了4/5工作量,工作E完成 1/3工作量,工作F完成了3/7的工作量。
在工程进展到第11周末检查的工程实际进度为:工作G完成了1/2的工作量,工作H完成了1/3的工作量,工作Ⅰ完成了2/3的工作量。
问题:
(1)在图中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。
(2)完成该项目第1周到第11周末费用数据统计表,其中已完工程实际费用累积值已给出,见表4-2。
(3)分析第6周末、第11周末的费用偏差及费用绩效。
(4)分析第6周末、第11周末的进度偏差及进度绩效。