背景资料 某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发
在工程施工过程中,在进行碳钢焊接管焊接安装施工后,检查发现管道出现堵塞,致使管路无法正常使用。 问题
承包商要求延长工期三个月的索赔合理吗?为什么?
在工程施工过程中,在进行碳钢焊接管焊接安装施工后,检查发现管道出现堵塞,致使管路无法正常使用。 问题
承包商要求延长工期三个月的索赔合理吗?为什么?
背景资料
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。
问题
按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?
B机电安装公司在承建锅炉房工程中,需要和哪些方面进行外部协调?
【案例二】
某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房建筑结构为局部三层,其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间;三层是输煤廊(煤斗是钢制煤斗);锅炉房有蒸发量为20t/h、蒸汽压力为1.6MPa的散装工业锅炉四台。第一台锅炉安装为一期工程。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包,其合同工期为150d。
问题:
1.经项目部测算,其中关键线路锅炉本体安装的最短工期为80d,最长工期为120d,最可能完成的工期是90d,筑炉工期不少于25d。据此,项目部绘制了网络图,详见下图。网络图存在哪些问题?为什么?
2.由于基础存在问题致使钢架安装延期6d,而项目部又不想延长已制定的工期目标,应如何调整?
3.项目部在工程开工前,需向哪个监管部门办理施工准许手续?其法定手续的程序是什么?
4.项目部对施工中特种设备作业人员控制的对象包括哪些7
背景资料
某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程特点之一是不锈钢容器和管道安装工程量较大,设计要求不锈钢管道连接采用氩一电联焊。在不锈钢容器及管道上安装的压力表量程为1.6MPa,精度为1.5级。为此该项目经理部组织编制不锈钢容器及其管道的施工方案。
问题:
编制施工方案时,其焊接设备的选用原则是什么?
背景资料
某机电安装公司在承建某纺织城热电厂锅炉安装工程时,因被举报施工质量有弄虚作假行为,经××省质量技术监督局锅炉处查证核实有如下三方面错误:第一,有2人无证施焊;第二,方案确定受热面管道采用氩电联焊工艺,施工时却采取手工电弧焊;第三,有数张焊口抽检X光片失踪。据此,吊销了该公司的B级锅炉安装许可证。
问题:
阐述该公司对施工人员失控的主要环节有哪些?
【背景资料】
某机电安装工程项目由某市机电安装公司承建,该公司将从施工前期准备开始到联动调试和空载试运行完成为止的全过程施工活动划分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段,并分别对各阶段的工作内容做了详细的安排。由于该公司对工程项目施工安排得合理有序,使得工程施工进展很顺利,并在合同工期内保质、安全地完成了施工任务。
【问题】
1.一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件有哪些?
2.机电安装工程在组织施工时一般应遵循哪些程序?
3.机电安装工程竣工验收阶段的主要工作内容有哪些?
【背景资料】 某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期150d。项目部根据合同工期和安装工艺要求,编制了施工组织设计,绘制了每台锅炉安装网络计划图(见下图),实行4台平行作业。
该公司下达项目部考核成本为1000万元,项目部通过优化施工方案,合理安排工期,有效调配资源,经检测以考核成本为基数,直接工程费降低5%,其他直接费降低5%,间接费降低5%,由于加强了成本核算,项目部最终实现了目标成本。 【问题】
指出该网络计划图中,工序安排上存在什么问题?
根据下面材料,回答1~4题
某啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司,业主供应设备和主材。锅炉房由C轻工设计院设计,D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。
锅炉房安装蒸发量为20t/h,蒸汽压力为1.9MPa的散装工业锅炉4台,其合同工期为150天。锅炉房施工时,水、电及排水管网已经施完毕。A安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。
当B公司按照合同规定的日期进场后,发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付,致使B公司晚开了12天,造成了5万元的经济损失。
问题:
B机电安装公司在承建锅炉房工程中,需要和哪些方面进行外部协调?
在焊接工作开始前应该对哪些方面的内容进行检查?
背景赍料
啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司,业主供应设备主材。锅炉房由C轻工设计院设计,D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。
锅炉房安装蒸发量为20t/h,蒸汽压力为1.9MPa的散装工业锅炉4台,其合同工期为150天。锅炉房施工时,水、电及排水管网已经施完毕。A安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。
当B公司按照合同规定的日期进场后,发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付,致使B公司晚开了12天,造成了5万元的经济损失。
问题:
1.B机电安装公司在承建锅炉房工程中,需要和哪些方面进行外部协调?
2.由于E公司在工程收尾时与机电安装交叉施工发生矛盾,监理要求机电安装公司停工两天。试问监理公司的这一做法是否妥当?为什么?B机电安装公司要不要执行这个指令?
3.由于E建设工程公司基础交付延期,B机电安装公司向监理提出索赔5万元,并延长工期12天。监理公司同意5万元的索赔,但不同意工期延长。B机电安装公司的要求是否合理?监理单位的决定是否正确?为什么?
4.B机电安装公司要求业主A将锅炉房机电安装的资金情况书面告知项目部a但业主A强调合同中没有此项规定不予提供。B机电安装公司的要求是否合理?业主A的做法是否妥当?为什么?