下列属于提高公路工程施工项目成本管理有效性的方法是（）。

A.经济方法

B.组织方法

C.行政方法

D.法制手段

E.技术方法

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第1题

【背景材料】某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要

求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。【问题】1．简述公路工程造价的构成。2．简述工程施工项目成本管理的原则。3．为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施有哪些？

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第2题

背景材料：公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合

背景材料：

公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容，是项目管理的重要内容，对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。

问题：

公路工程施工中，常用的劳动力组织形式有哪几种？主要依据哪些因素进行劳动力的配置？

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第3题

工程施工项目成本管理的原则有（）。

A.成本最低化原则

B.全面成本管理原则