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[主观题]

某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了桥梁基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施

某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了桥梁基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。

某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了桥梁基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施某公

基础工程施工网络计划甲乙双方约定某年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。

事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2天。

事件二:6月21日~6月22日,整个施工现场停电造成停工2天。

事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3工作持续时问增加1天,该工阼练合单价为每立方米,90兀。

问题:

1.在不考虑事件一、二、三的情况下,说明该网络计划的关键线路由哪些工作所组成?

2.在不考虑事件一、二、三的情况F,该工?程的总工期是多少天?

3.乙方可以提出 工期索赔要求的事件是哪些?请简述理由。

4.工作B的结算价是多少?

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第1题
回答题【背景资料】某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降

回答题【背景资料】

某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意,如图2所示(单位:d)。

在不考虑事件1、2、3的情况下,说明该网络计划的关键线路,并指出由哪些工作所组成。 查看材料

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第2题
某厂(甲方)与某公司(乙方)订立了某管道与锅炉安装工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程

某厂(甲方)与某公司(乙方)订立了某管道与锅炉安装工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见下图(单位:天)。

箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

1.事件一,降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;

2.事件二,8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日;

3.事件三,因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;

4.事件四,为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;

5.事件五,在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台,人工10个工日。

上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

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第3题
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标汶件中工程量的l0%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图1所示。

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件l:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工目。

事件2:8月21日至22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工l6个工日。

事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了l0%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作8原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要l天时间,机械l台班,人工10个工日。

问题

1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

3.工作E结算价应为多少?

4.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。

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第4题
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的25%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络图见教材第300页

甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

(1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日;

(2)因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至400m3,超过了25%,合同中该工作的单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;

(3)为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;

(4)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。

问题

上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。

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第5题
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:(1)采用单价合同,每一

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:(1)采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价;(2)合同工期为25天,工期每提前l天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元;(3)乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

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第6题
建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工

建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查;5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,则事件工期索赔应是()天。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第7题
某公司授权其采购员去采购A公司的某产品100件,采购员拿着公司的空白合同书与 A公司订立了购买200
件某产品的合同,由此发生纠纷后,应当()。

A.要求某公司支付全部货款

B.某公司可以向A公司无偿退货

C.某公司支付100件产品货款,其余100件向A公司无偿退货

D.由A公司交付200件产品,某公司支付相应的货款

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第8题
甲方(某建筑公司)向乙方(某电机厂)订购了一台DQ 235型电机。双方约定:由乙方代办托运,交某铁路分

甲方(某建筑公司)向乙方(某电机厂)订购了一台DQ 235型电机。双方约定:由乙方代办托运,交某铁路分局承运,运费由乙方先行垫付,待甲方收到电机支付货款时一并结清。乙方按合同约定将电机交某铁路分局承运,但一直未付运费。后甲方又将一批空调交某铁路分局承运。在甲方运输车队去取该批货物时,某铁路分局扣住不给,要甲方付清运费再运走。押运员向某铁路分局管理员出示了运费付讫的单据,管理员说托运的电机已经拿走好几个月了,运费到现在还未付清,铁路部门要行使留置权。

本案是否涉及民事法律关系?

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第9题
背景 某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同,合同约定工期奖罚条件:乙方提前完成

背景 某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同,合同约定工期奖罚条件:乙方提前完成该工程1周,甲方奖励乙方10万元,若乙方延误总工期1周,则扣除乙方工程款10万元。 合同中约定:施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超出部分按单价的90%计算。 双方就施工进度计划达成一致,如下图所示:在施工过程中发生如F事件: 事件一:A工作为土方开挖工程,原合同土方量为400m3,因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为75元/m3)。 事件二:B工作为基底换填,施工中乙方为保证施工质量,将换填范围适当扩大,致使计划换填土方量由250ms增加到300m3,工作时间增加1周。 事件三:C工作施工完成后,甲方认为地下管线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2周,发生费用1.5万元。 事件四:1工作施工过程中,发现甲方提供施工设计图纸存在错误,修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周,发生费用3万元。 事件五:G工作为甲指分包项目,在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障,使G工作施工拖延2周,发生费用1万元。 乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。 问题 (1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。 (2)上述五个事件中,分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立,并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。 (3)上述事件发生后,该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?

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