相关方感觉他们收到的信息十分复杂,难以理解,因此,不能正确做出决定。若要决绝这个问题,应该怎么做()
A.审查沟通需求
B.减少报告数量
C.包含一个常用术语表
D.添加解释性附件
A.审查沟通需求
B.减少报告数量
C.包含一个常用术语表
D.添加解释性附件
A.分享简明扼要的会议议程——列出所有本次的项目任务及其负责人接受的截止日期
B.定制沟通,以满足每个相关方的个人需求和背景,并获得相关方的信任
C.使用标准的沟通方式,以确保每个人都觉得无论背景如何,他们都能得到平等对待
D.提供该组织明确的会议议程,描述一些相关方无法在当地参加的原因,让他们感觉有被代表
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方,以避免项目延期
B.审查相关方参与计划,以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划,以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率,以便及时作出决定
A.很多上了年纪的国人仍习惯看配过音的外国影视剧,而在国内放映的外国大片有的仍然是配过音的。
B.配音是一种艺术再创作,倾注了配音艺术家的心血,但有的人对此并不领情,反而觉得配音妨碍了他们对原创的欣赏。
C.许多中国人通晓外文,观赏外国原版影视剧并不存在语言的困难,即使不懂外文,边看中文字幕边听原声也不影响理解剧情。
D.随着对外交流的加强,现在外国影视剧大量涌入国内,有的国人已经等不及慢条期理,精工细作的配音了。
E.现在有外国影视剧配音难以模仿居中演员的出色嗓音,有时也与剧情不符,对此观众并不接受
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
B、地基与基础分部工程验收前,施工单位应将分部工程的质量控制资料整理成册报送项目监理机构审查
C、总监理工程师(建设单位项目负责人)收到上报的验收报告应及时组织参建方对地基与基础分部工程进行验收
D、总监理工程师(建设单位项目负责人)组织对地基与基础分部工程验收时,必须有以下人员参加:总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理等
关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法正确的是()。
A.如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务
B.吩咐其他人干活可能会感觉不自在
C.以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效
D.希望作为团队的一员去坚守自己的岗位
A.6、7
B.7、8
C.6、8
D.7、6
A.明确沟通项目启动大会的目标,并解释说这只是为了提供参考信息
B.识别并分析每位相关方的影响力和利益水平,并解决他们所关切的问题
C.推迟讨论,但同意稍后解决这个问题
D.制定一份更全面的风险管理计划,以控制具有不同目标的不同相关方的影响
A.当前技术已能实现智能手机的即时通信,方便快捷,且基本免费
B.有些聊天软件能在发送者手机中反馈信息接收者是否阅读了信息
C.有些人工作很忙,总习惯在忙完一天工作后才统一处理相关信息
D.有些人一天收到的信息太多,容易遗漏某人期待秒回的重要信息