题目内容
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[单选题]
监理工程师在进行工程项目质量控制中，应贯彻()的职业道德规范。
A.科学、公正、守法
B.科学、公正、遵纪
C.科学、客观、公正
D.科学、秉公、守法
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（二）
【背景资料】
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
(1)单位工程、分部工程扣分项工程开工前．施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
问题：
1．逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当？如不妥，请改正。
2．对施工机械没备的质量控制应符合哪些规定？
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录
如下。
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
1．逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
2．对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定？
承包商在施工过程中应采取哪些质量控制对策来保证工程质量？
A.设备就位
B.调平找正
C.设备的复查
D.二次灌浆
A.分部工程应由监理工程师组织验收
B.单位工程完工后，施工单位应自检
C.单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检
D.建设单位收到竣工报告后，应由建设单位组织相关人员进行单位工程验收
A．发包人
B．业主
C．监理工程
D．总监理工程师
背景资料
某工程项目，施工单位在拟订质量控制工作计划时，详细地考虑了质量控制点的设置，分析了可能造成质量问题的原因，针对原因制定了对策和措施进行预控。施工单位对模板分项工程的质量控制点设置为：模板强度及稳定性、预埋件位置、模板位置尺寸、模板内部清理及湿润情况等。在钢结构工程施工前，工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后，正式实施。
问题
1．施工单位对模板分项工程质量控制点的设置是否妥当？
2．质量控制点的概述是怎样描述的？
3．质量控制点的设置是对施工过程什么状态的质量控制？
4．是否设置为质量控制点应主要考虑哪些内容？
5．技术交底的不妥之处有哪些？请指出来并说明正确的做法。
6．技术交底书要报监理工程师的工程有哪些？
A.项目质量控制应满足工程施工技术标准和承包人的要求
B.项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序
C.相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工
D.项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责
E.承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由分包人向总包人负责。承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任
A.随时掌握国家政策法规的变化
B.加强对设计阶段的质量控制
C.要进行统筹考虑设计变更要求
D.严格控制设计变更签批手续
E.要及时提出设计变更
