题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
生产计划/仓储部门每季度回顾分析实际产量和仓库、叉车/拖车使用情况,针对年度需求偏差有原因分析并按《仓库/叉车需求解决方案》处理()
答案
否
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
否
A.存货盘点计划由公司经理批准,盘点工作由仓储部门负责实施
B.产成品由生产部门检验,合格产品移交仓储部门保管
C.存货保管由仓储部门负责,永续盘存记录由财务部门负责
D.生产计划由各车间拟定,经车间主任批准后执行
A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员,生产计划就像合同一样,必须得到遵守
B.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门
C.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议,讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整
D.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标
如果生产者对未来的预期是悲观的,则生产者在制定生产计划时的供给产量就会()。
A.增加
B.减少
C.不变
D.以上都有可能
A.实施各项生产计划
B.编制生产计划
C.制定施工进度计划
D.按实际生产进度检查、统计、分析
E.调整、调度和补救生产计划