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第2题
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：（)。
A.参与型向说服型转变
B.参与型向命令型转变
C.说服型向授权型转变
D.命令型向说服型转变
第3题
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多 年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
第6题
在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导生命周期理论，该总经理的领导风格属于哪一种（）。
A.高任务一低关系
B.高任务一高关系
C.低任务一高关系
D.低任务一低关系
第7题
产品生命周期理论认为产品具有不同的生命周期，在产品生命周期的不同阶段，一国出口和进口商品结构是不同的。产品的生命周期经历三个阶段：（)。
A.产品创新阶段
B.产品成熟阶段
C.产品标准化阶段
D.产品生产阶段
第8题
下列有关领导理论的说法中正确的是（)。
A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来
B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度
C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属
D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理
