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[单选题]

若该房地产公司在本项目的开发经营过程中,其经济成本大于销售收入,则该房地产开发公司在本项目中()。

A.必然亏损

B.必然获利

C.不盈不亏

D.盈亏根据具体情况确定

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第1题
若该房地产公司在本项目的开发经营过程中,其经济成本大于销售收入,则该房地产开发公司在本项目中()。

A.必然亏损

B.必然获利

C.不盈不亏

D.盈亏根据具体情况确定

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第2题
A村村委会与B房地产公司签订了土地使用权转让协议。该协议规定:A村村委会将集体所有的200亩荒地
转让给B房地产公司,由其进行房地产开发。后由于B房地产公司在开发过程中未如期支付土地使用费,二者发生争执,A村村委会遂主张转让协议无效。

试分析:1.A村村委会是否有权出让A付集体所有的荒地使用权?

2.A材村委会主张转让协议无效能否得到人民法院的支持?

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第3题
某房地产公司进行一住宅项目的开发。经调查,该区域住宅的平均销售价为3200元/平方米。公司计划获

某房地产公司进行一住宅项目的开发。经调查,该区域住宅的平均销售价为3200元/平方米。公司计划获利250万元。已知该项目的固定费用为820万元,建安工程费为1200元/平方米,求:

(1)该项目的保本开发面积。

(2)该项目实现250万元预期利润的开发面积。

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第4题
背景材料: 某房地产公司准备进行城市花园二期的开发建设,二期工程由9栋多层住宅所组成,设计单位

背景材料:

某房地产公司准备进行城市花园二期的开发建设,二期工程由9栋多层住宅所组成,设计单位已经完成了项目的施工图设计,该房地产公司决定以固定总价合同的计价形式发包工程。为了避免一期工程因为重大变更和特殊条件下对补偿的争议和纠纷,该房地产公同准备在合同中合理分摊此类风险,以避免争端的出现。

根据背景材料,作答4~6题。

对于固定总价合同,为了合理分摊风险,发包人可以在合同中约定重大变更或其地特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确()。

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第5题
某开发商购得一宗商业用地的使用权,期限为40年,拟建一商场出租经营。据估算,项目的开发
建设期为2年,第3年即可出租。经过分析,得到以下数据:

(1)项目建设投资为1800万元。第1年投资1000万元,其中资本金400万元;第2年投资800万元,其中资本金230万元。每年资金缺口由银行借款解决,贷款年利率为10%。建设期只计息不还款,第3年开始采用等额还本并支付利息的方式还本付息,分3年还清。

(2)第3年租金收入、经营税费、经营成本分别为2000万元、130万元、600万元。从第4年起每年的租金收入、经营税费、经营成本分别为2500万元、150万元、650万元。

(3)计算期(开发经营期)取20年。

请根据以上资料,完成下列工作:

(1)编制资本金现金流量表(不考虑所得税)。

(2)若该开发商要求的目标收益率为15%,计算该投资项目的净现值。

(所有的投资和收入均发生在年末)(12分)

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第6题
【背景材料】 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设

【背景材料】

某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。此后,各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表4-14。

据工程师估算,A,B,C,D等4个方案的单方造价分别为1420,1230,1150,1360(单位:元/m2)。

问题:

1.计算各功能的权重。

2.用价值指数法选择最佳设计方案。

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第7题
北京某房地产公司承包丽水城房地产开发项目,开发过程中把地基开发工程项目分包给北京某建筑集团。

北京某房地产公司承包丽水城房地产开发项目,开发过程中把地基开发工程项目分包

给北京某建筑集团。后查出此建筑集团施工时违法建筑临时工棚,占用公共土地。对于此行

为,北京某房地产公司应负()。

A.部分责任

B.全部责任

C.监督责任

D.管理不善责任

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第8题
下列各项中,应当由甲房地产公司缴纳房产税的有()。

A.甲公司已经出售给赵某经营饭店的门面房

B.甲公司已经出租给侯某经营饭店的门面房

C.甲公司以自行开发的商品房作为销售部门的办公用房

D.甲公司已经开发完成尚未出售的商品房

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第9题
该建筑工程公司在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈方情况,需按实际施工成本进行比较
的成本项是()。

A.施工成本规划中的相应成本项

B.工程合同价中的相应成本项

C.工程投标价中的相应成本项

D.工程款支付中的相应成本项

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第10题
某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累
了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系),业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。

「问题」

指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。

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