财务管理的任务包括()。
A.使企业保持一定的偿债能力
B.使企业合理有效地利用资金
C.使企业面临的财务风险最小化
D.使企业的产品质量最优化
A.使企业保持一定的偿债能力
B.使企业合理有效地利用资金
C.使企业面临的财务风险最小化
D.使企业的产品质量最优化
A.考虑了资金的时间价值和投资的风险价值
B.反映了对企业资产保值增值的要求
C.有利于保持公司股价稳定
D.有利于克服经营管理上的片面性和短期化行为
E.有利于社会资源的合理配置,有利于实现社会效益最大化
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系?
【参考解析】:职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的,如何将企业的各个职能部分协调一致,需要企业战略管理发挥作用,战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点,它从企业整体的、全局的角度,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体的和全面的管理问题,使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
A.保持经营合理的资本结构是企业财务管理的目标之一
B.资金结构与资金成本没有关系,它指的是企业各种资金构成及其比例关系
C.资金结构是指企业各种短期资金来源的数量构成比例
D.资金结构在企业建成后一成不变
A.企业应当在员工达成绩效结果之后尽快给予报酬
B.企业应当明确界定员工需要完成的任务以及绩效标准
C.企业应当确保在薪酬和绩效之间存在清晰的联系
D.企业应当通过培训和提供各种所需的资源使员工对达成绩效有信心
A.负责实现上层分解下来的工作目标,争取超额完成目标。
B.根据班组和企业的实际情况,认真制定工作计划。
C.合理协调班组各种资源,充分调动班组成员的工作积极性。
D.主持班组会议,上传下达。保持班组信息及时、准确。畅通。
E.确认检查工作。实施监督。指导功能。
F.总结工作,向其他部门或上级领导呈报工作情况。G.完成上级领导交办的其他任务。