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[主观题]

背景某施工单位与建设单位签订了路基工程施工承包合同,包括桥涵两座和路基填筑工程,合同工期390

天,合同总价5000万元。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划。背景某施工单位与建设单位签订了路基工程施工承包合同,包括桥涵两座和路基填筑工程,合同工期390天,合该工程在施工过程中发生了如下情况:(1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致A工作持续时问延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成B工作持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时问延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元。(4)桥梁结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。针对上述情况,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔,编写了索赔报告。施工过程中还发生了如下事件:事件1:项目部在路基填筑前,委托有资质的试验室进行了标准击实试验,报项目技术负责人批准后实施。事件2:路基分层填筑时,施工单位在检验了有关指标后并经专业监理工程师验收后进行上一层的填筑,后总监对压实度指标有怀疑,要求施工单位重新取样检验,经重新检验后不合格。施工单位向监理工程师提出,分层填筑经过了专业监理工程师的验收,现在检验不合格是监理工程师失职造成的,要求监理单位给予工期和费用索赔。【问题】1.按照施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程能否按合同工期要求完工。2.对于施工过程中发生的情况,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。4.施工单位租赁土方机械用于工作A、B,日租金为1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?5.事件1中项目部有何不妥之处?请指出并改正。6.事件2中施工单位的要求是否正确?说明理由。

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第1题
背景资料某施工单位与建设单位签订了路基工程施工承包合同,包括桥涵两座和路基填筑工程,合同工期

背景资料

某施工单位与建设单位签订了路基工程施工承包合同,包括桥涵两座和路基填筑工程,合同工期390天,合同总价5000万元。

施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划。

该工程在施工过程中发生了如下事件:

(1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致A工作持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成B工作持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元。

(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。

针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔,编写了索赔报告。

施工过程中还发生了如下事件:

事件1:项目部在路基填筑前,委托有资质的试验室进行了标准击实试验,报项目技术负责人批准后实施。

事件2:路基分层填筑时,施工单位在检验了有关指标后并经专业监理工程师验收后进行上一层的填筑,后总监对压实度指标有怀疑,要求施工单位重新取样检验,经重新检验后不合格。施工单位向监理工程师提出,分层填筑经过了专业监理工程师的验收,现在检验不合格,是监理工程师失职造成的。要求监理单位给予工期和费用索赔。

问题:

按照施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程能否按合同工期要求完工。

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第2题
【背景资料】 某建设工程,建筑面积2000m2,筏板基础。建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工

【背景资料】 某建设工程,建筑面积2000m2,筏板基础。建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工承包合同,合同总价240万元,总工期280天。 事件一:施工单位项目经理部将筏板基础的施工分为了三个流水施工段进行流水施工,钢筋、模板、混凝土浇筑分别组织专业班组作业,流水节拍和流水步距均为5天。 事件二:在筏板基础分部工程完工后,施工单位提出了对筏板基础进行验收的申请。事件三:主体结构施工过程中,该建设工程所在地区突然下了4天的罕见暴雨,给建设单位和施工单位造成了损失。施工单位认为这些损失是不可抗力造成的,提出了以下的索赔: 1.现场清理、恢复费用7万元;2.施工人员窝工费用12万元;3.工期顺延6天。 【问题】 1.事件一中筏板基础的施工为哪一种流水施工组织类型?该筏板基础施工的总工期是多少? 2.事件二中筏板基础分部工程验收应由什么人组织?那些单位参加? 3.筏板基础的混凝土浇筑属于大体积混凝土,在大体积混凝土的浇筑过程中如何控制裂缝的产生。 4.事件三中施工单位的索赔中哪些成立,哪些不成立,分别说明原因。

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第3题
背景:某深基坑基础施工项目位于城市市区,施工单位与建设单位签订了施工合同,该工程由监理单位实
施监理。施工单位项目部配备了项目经理、技术负责人等技术管理人员,安全生产管理人员由技术员兼任。施工单位签订合同后编制了施工组织设计,其中包括了安全技术措施和施工现场临时用电方案及基坑支护等专项施工方案,该施工组织设计经项目部技术负责人签字后即开始施工。施工用的塔吊向设备租赁公司租赁,由施工单位现场工人自己安装后即投入使用,在施工过程中,由于基坑支护失稳,造成边坡倒塌,导致1人死亡,1人重伤,工程停工5天。根据背景,作答下列问题。

在该项目实施过程中,施工单位下列做法正确的是()。

A.施工组织设计中包括了安全技术措施和现场临时用电方案及基坑支护等专项施工方案

B.安全生产管理人员由技术员兼任

C.施工组织设计经项目部技术负责人签字后即施工

D.塔吊由施工单位现场工人安装后即投入使用

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第4题
【背景资料】 某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划,如图 4-1所示

【背景资料】

某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划,如图 4-1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表4-1所示,其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。

【问题】

1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。

2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?

3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?

4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延 1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

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第5题
案例三 [背景资料] 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全

案例三

[背景资料]

某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与 C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。

事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商公司签定了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。

事件2:由于A公司在现场施工时拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

事件3:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不尽,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

[问题]

事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

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第6题
案例三 [背景材料] 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的

案例三

[背景材料]

某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总.承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程合同分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。

该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。

事件1:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。

事件2:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监翠等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。

事件3:为了使水泥浆更具黏结力、旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。

事件4:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。

[问题]

该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处?并改正。

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第7题
2010年3月12日,甲建设单位与乙施工单位签订了一份施工合同。2010年5月22日,乙施工单位在对某处进
行施工时,既没有设置明显标志,又未采取安全措施,李某不小心掉进了施工现场的基坑中,造成腿部受伤,花去医疗费8000元。李某多次找该项目的建设单位、施工单位索赔,双方互相推诿。根据我国《建设工程安全生产管理条例》的规定,承担该责任的主体应是()。

A.甲建设单位

B.乙施工单位

C.李某与甲建设单位

D.李某与乙施工单位

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第8题
【背景资料】某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任

【背景资料】

某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为3公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。

事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。

事件2:由于A公司在现场施工时拖延5d,造成B公司的开工时间相应推迟了5d,B公司向A公司提出了索赔。

事件3:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

【问题】

1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定,其行为属于什么行为?

2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?若不正确,说明正确的做法。

3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理,理由是什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

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第9题
案例五 [背景材料] 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在

案例五

[背景材料]

某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。

事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。

事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。

事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

[问题]

指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

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第10题
场景某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该施

场景

某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划。

为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗,还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组由4人组成,其时间定额为 0.702日/m3;某施工机械的时间定额为0.391台班100 m3,与之配合的工人小组有5人。

根据场景,回答下列 4~8 问题:

第 4 题 预制构件的产量定额为()m3/工日。

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第11题
【背景资料】某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙

【背景资料】

某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位;将设备安装工程分包给丙施工单位,设备由甲施工单位采购。施工过程中,发生了以下事件:

事件一:甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋,甲施工单位指令乙施工单位停工处理。

事件二:甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场,造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

【问题】

1.简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2.事件一中乙施工单位的做法是否正确?为什么?甲施工单位的做法是否正确?为什么?

3.用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料?

4.事件二中,丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种?索赔文件由哪几部分组成?

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