![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
根据以下资料,回答下列各题 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程,工程分为三个中继
除施工方案以外,项目经理部的哪些工作还存在问题?
工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整,还缺少哪些内容?
此工程施工方案还缺少哪些内容?
此施工方案中已有的内容存在哪些问题?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
除施工方案以外,项目经理部的哪些工作还存在问题?
工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整,还缺少哪些内容?
此工程施工方案还缺少哪些内容?
此施工方案中已有的内容存在哪些问题?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
施工方法是施工方案中的关键问题,确定施工方法时,在哪四种情况下,应详细而具体,不仅要拟定操作过程和方法,还应提出质量要求和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划?
在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
成本预测的作用是什么?
成本管理全过程最重要的环节什么?
对施工项目成本分析主要是分析什么?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
试识别本工程中的环境因素。
针对识别出的环境因素,请制定相应的控制措施。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题,这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?
如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?
在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
根据下列条件,回答 4~8 题:
某项目部在施工准备阶段,发现部分试验设备比较陈旧,有些显示不正常;有些功能出现了可疑;有些仪表封缄的完整性已被破坏。为了保证测量需要,项目部又购买了一台全站仪,使用前进行了鉴定,合格后投入了使用。并要求在测量中采用“双检制”。
施工前项目经理部组织了技术交底,落实了责任。完工后将相关资料进行了归档。
问题:
第 4 题 项目经理部的技术交底,应该由()来组织。
1.在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。
A、对
B、错
2.在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、工程监理部
E、项目经理部
3.在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、项目经理部
4.在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。
A、建造师
B、监理工程师
C、高级工程师
D、施工员
A.水费分配率为0.15
B.基本车间耗用水费105 000元
C.行政部门耗用水费8 000元
D.借:制造费用105 000 管理费用 8 000 贷:生产成本—辅助生产成本(供水) 113 000
根据下列场景,回答第 41~43 题
某桥梁工程在施工前,项目经理部为保证安全,防止安全隐患的出现,在基坑开挖时采取了防坍塌措施,而且还准备采用网喷混凝土加固基坑壁。
第 41 题 熟悉基坑变形现象,能及时发现基坑施工中的安全隐患,其中基坑变形现象主要有()。