设计—采购—施工(EngineeringProcurementConstruction,EPC)又称为()。
A.单位工程总承包
B.交钥匙总承包
C.劳务作业总承包
D.专业工程总承包
A.设计施工总承包(D—B)
B.设计采购施工(EPC)\交钥匙总承包
C.采购一施工总承包(P—C)
D.建设转让总承包(B—T)
E.设计采购总承包(E—P)
A.设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包
B.设计-施工总承包(D-B)
C.项目管理服务承包(PM)
D.项目管理承包(PMC)
E.设计-采购总承包(E-P)
A.设计采购施工(EPC)总承包
B.交钥匙总承包
C.阶段性总承包模式
D.工程项目管理总承包
A.采购一施工总承包(P-C)
B.设计一施工总承包(D -B)
C.设计一试运行(E -B)
D.设计一采购总承包(E -P)
E.设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包
A.采购-施工总承包(P-C)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目采购和施工,并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责
B.工程总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有工程总承包资质的企由该企业按照合同的约定向建设单位负责,承包完成施工任务
C.设计采购施工总承包(EPC)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程目设计和施工,并对承包工程的设计和施工的质量、安全、工期、造价负责
D.交钥匙总承包的施工必须由总承包企业自行完成
背景资料:
某中型水泥厂采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在相关媒体发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商提供的资料,工程概况,投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求,投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间,开标日期、时间和地点。
共有A.B.c.D.E五家总承包商通过了资格预审,并按规定时间完成了标书购买、投标书编制和投标。然而D公司投标时未办理投标保函;开标后,评委发现C公司标书中所附的施工资质复印件与预审时提交的资质证书不一致,由施工总承包一级变成施工总承包二级,经核实复印件的二级资质证书是C公司真实的施工资质。在评标过程中,建设单位拟选定的单位未被专家采纳,最后采用无记名投票选定A公司中标,并于次日签订了总承包合同。
工程开工后,建设单位将一台进口设备交A公司项目部保管,项目部为了节约开支,将设备放在了钢材库,由材料员代为临时看管。在设备安装时,发现其进口设备有很深的机械损伤,严重影响设备质量,因无法确定损坏原因,由该项目部负责进行了处理。
问题:
1.EPC/交钥匙总承包模式包括哪些内容?
2.五家投标商中有无被取消资格者,并说明理由。
3.项目部将进口设备放在钢材库由材料员代管的做法是否正确?说明理由。
4.设备损伤可能是哪些环节上造成的?项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?