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更多“确定岗位工资等级系数的方法包括（)。”相关的问题
第4题
某企业决定采用薪点工资制，经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对决策的
影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要，对决策的影响的重要度是职责的80%，解决问题的能力的重要度是职责的70%，知识经验的重要度是职责的60%。企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。(考点：教材第240页)
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问题：
现岗位A的评价结果是：职责是第二等级。对决策的影响是第三等级，解决问题的能力是第三等级，知识经验是第四等级，问岗位A的薪资是多少？
第5题
关于工作分类法说法正确的是（）。
A.该方法缺乏灵活性，当组织中增加新的工作种类时，很难确定它们的适当等级
B.该方法简便易行、成本低廉
C.该方法最大的问题是，不太容易确定岗位级别的数目
D.对岗位的定位难免牵强附会
第6题
请专家或管理者将组织的所有职务大体划分为若干等级，确定等级标准，再将薪酬岗位的所有职务与这一标准加以对照，然后将职务分别套入各个等级中，明确确定职务序列的职务评价方法是（)。
A.序列法
B.分类法
C.因素比较法
D.分数法
第7题
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越
高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。
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业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。
结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。
第9题
运营单位应结合运营管理水平和运营险性事件等情况，逐项确定安全风险等级并制定风险管控措施，形成本单位运营安全风险数据库(以下简称风险数据库)，内容至少包括()管控措施、责任部门及责任岗位、责任人等。
A.业务板块
B.风险点
C.风险描述
D.风险等级
