变动预算属于改进营销费用预算具体思路中的的应用方法。（)。

A.柔性的思路

B.动态的思路

C.资源导向、市场导向相结合的思路

D.市场导向、竞争导向相结合的思路

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更多“变动预算属于改进营销费用预算具体思路中的的应用方法。()。”相关的问题

第1题

下列等式中，属于医疗卫生机构财政预算收入支出表等式的是（)。

A.本期盈余=本期收入-本期费用

B.本年预算收支差额=本年预算收入-本年预算支出

C.本年年末余额=本年年初余额±本年变动金额

D.年末预算结转结余=年初预算结转结余±年初余额调整±本年变动金额

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第2题

营销策划书中，正文部分包括哪些内容？（）

A.市场状况分析

B.SWOT分析

C.营销策划目标

D.营销战略与具体行销方案

E.策划方案的各种费用预算

F.行动方案与控制

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第3题

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年

分季度的制造费用预算如表3所示。表3 2012年制造费用预算金额单位：元项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计直接人工预算总工时（小时） 11 400 12 060 12 360 12 600 48 420 变动制造费用 91 200 * * * 387 360 其中：间接人工费用 50 160 53 064 54 384 55 440 213 048 固定制造费用 56 000 56 000 56 000 56 000 224 000 其中：设备租金 48 500 48 500 48 500 48 500 194 000 生产准备与车间管理费 * * * * * 注：表中“*”表示省略的数据。资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50 000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%；（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185 200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12 000元～15 000元。要求：

根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标： ①间接人工费用预算工时分配率； ②间接人工费用总预算额； ③设备租金总预算额。（2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项： ①确定车间管理费用总预算额； ②计算生产准备费总预算额。

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第4题

成本性态的划分在管理中的应用主要体现在()。

A.期间费用控制

B.营销方案的盈亏平衡分析

C.制定预算与差异分析

D.经营决策方案的相关成本分析

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第5题

用实物量法编制施工图预算，其中一些费用的计算是根据当时当地建筑市场供求情况予以具体确定的，这

些费用中不包括（）。

A.利润