题目内容
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[单选题]
邀请一些了解测评对象、研究测评方法的专家学者或管理人员，要求他们聚在一起集思广益，毫无顾虑地提出所有可以想到的测评要素，不干涉别人的观点，可以受他人观点的启示而提出新的测评要素，这种群体访谈法称为（）
A.头脑风暴法
B.胜任特征法
C.高绩效素质分析法
D.目标分析法
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A.许多组织的评价中心的主试者是由组织内部的上级管理人员和人事部门的管理人员，或专业的测评专家组成
B.情景设计中的逼真性只能是一种相对的“真实”，而非绝对的真实，是现实的写照
C.评价中心的测验仅能够测评被测者的实际工作能力，而不能测出被测者其他方面的各种素质与能力
D.实践证明，评价中心的预测结果与事实的吻合程度远远高于其他测评方法
A.测评准备活动：工作启动、信息收集与分析、工具和表单准备
B.方案编制活动：测评对象确定、测评指标确定、测评工具测试方法确定、测评内容确定、测评指导书开发、测评方案编制
C.现场测评活动：现场测评准备、现场测评和结果记录、结果确认和资料归还
D.分析与报告编制活动：单项测评结果判定、单元测评结果判定、整体测评、系统安全保障评估、安全问题风险分析、等级测评结论形成、测评报告编制
A.制定本地测评工作具体实施方案、推动辖区内互联互通测评工作的开展
B.负责辖区内互联互通测评及信息标准的宣贯、培训工作
C.负责遴选、推荐互联互通测评地方专家
D.负责四级甲等及以下等级的测评
E.参加标准符合性测试，对定量指标进行测试
