某冶建单位承接了某钢厂办公大楼工程。该工程紧临主要干道,施工场地比较狭窄。主体地上18层,地下2
问题:
①该项目工序质量控制的内容有哪些?
②针对该工程的工序质量检验包括哪些内容?
③如何确定该工程的质量控制点?
④简述施工质量控制的步骤。
问题:
①该项目工序质量控制的内容有哪些?
②针对该工程的工序质量检验包括哪些内容?
③如何确定该工程的质量控制点?
④简述施工质量控制的步骤。
问题:
①项目管理实施规划的目标及主要内容是什么?
②作为项目经理,应如何作好项目管理规划的实施?
问题:
①该工程项目质量计划由谁主持编制?
②工程项目质量计划编制的依据有哪些?
③试确定该项目工程产品实现的过程。
案例
某石油工程有限公司在若干年前承接国家投资建设的某10万m3原油储库工程(建设项目A),该工程包括2座5万m3钢制浮顶油罐的设计和施工。在按照该原油储库工程的总体设计全部建设完成之后,应业主要求,又承接了在其中一座5万m3钢制浮顶油罐旁再建一座2000m3钢制拱顶污油储罐建设工程(建设项目B),该储罐属于原油储库工程的配套工程。2006年5月一家安装工程公司对2000m3钢制拱顶污油储罐更换上部壁板与顶板,并对该拱顶污油储罐进行失稳变形修复(建设项目C)。
问题:
新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么?
根据场景,回答 19~22 题。
第 19 题 该工程应预付备料款是()万元。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织没计
D.分部工程施工组织设计
问题:
1、简述施工项目进度控制的程序。
2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划?其编制的依据和内容是什么?
3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行,则设备的运输过程是否需要列入进度计划?原因是什么?
某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。
问题:
①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整?
②施工单位对各类施工资源的准备如何调整?
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施?
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险