题目内容
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[主观题]
对项目经理部的相关叙述中，有误的是（）。 A．项目经理部具有法人资格 B．项目经理部是施工企业为
了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 C．项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构 D．项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
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对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。
A．项目经理部具有法人资格
B．项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C．项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D．项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
A.项目经理部的质量部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定工作
B.项目经理部的工程技术部门收集相关的工程验评记录并建立工程质量动态台账
C.项目经理部的工程技术部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定工作，并负责整理全套验评资料上交相关部门
D.项目经理部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料，使之在验评时具有可追溯性
E.项目经理部的试验部门负责接受试验委托，出示真实可靠的试验数据，提供规范的试验报告，对试验结论负责，并存档备查
对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是（）。
A．管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B．管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C．管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D．影响企业发展的因素包括“天时、地利、人和”，最重要的是“人和”
A.规定了企业各业务部门与项目经理部之间的关系。处理关系应当有利于四项目标控制四类管理和组织协调的开展
B.项目经理的资质水平和相关职位证件的提供
C.在企业制度规定以外，由法定代表人向项目经理委托的事项
D.企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
E.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部内外关系的组织协调
A.它们的性质和作用不同
B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求
C.计划成本目标是责任目标成本的具体化
D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来
A.对作业中存在的不安全行为和隐患，由相关部门确定并落实整改，整改完毕后组织其部门自我检查
B.根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容
C.安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容和要求
D.检查应采取提前确定检查点、现场观察和实验室检测的方法，记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业
E.对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度
A.对作业中存在的不安全行为和隐患，由相关部门确定并落实整改，整改完毕后组织其部门自我检查
B.根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容
C.安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容和要求
D.检查应采取提前确定检查点、现场观察和实验室检测的方法，记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业
E.对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度
1.在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。
A、对
B、错
2.在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、工程监理部
E、项目经理部
3.在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、项目经理部
4.在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。
A、建造师
B、监理工程师
C、高级工程师
D、施工员
