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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

问题:"5S"现场管理法中的整理(sein)的目的是()。

A.改善和增加作业面积

B.减少磕碰的机会

C.不浪费时间寻找物品

D.消除管理上的混放、混料等差错事故

E.保障生产安全

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ABDE

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第1题
某物流公司提出节约成本、高效工作的发展目标。下列方法中,能够改善生产环境、提高生产效率,提升产品的品质服务水准,提高工作效率的是()。

A.5S现场管理法

B.PDCA循环分析法

C.SWOT分析法

D.“鱼骨型”目标导向分析法

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第2题
"5s”现场管理法只用于生产企业的一种管理方法。()
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第3题
“5S”是安全生产的基本保障,现场推行”5S”活动的5要素是指()

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.整洁、整顿、清扫、清洁、素养“6S”-整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

C.整理、整齐、清扫、清洁、素养

D.整理、整顿、清扫、清洁、保养

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第4题
5S现场管理包含有整理及()。

A.整顿

B.清扫

C.清洁

D.素养

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第5题
某物流公司要制定2021年工作计划,需对主要竞争对手进行分析。这种可以对目标公司所处的情景进行全面系统准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略,计划及对策等的方法是()。

A.5S现场管理法

B.PDCA循环分析法

C.SWOT分析法

D.“鱼骨型”目标导向分析法

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第6题
5S管理是企业实施现场管理的有效方法,其内容不包括()

A.整理(SEIRI)

B.整顿(SEITON)

C.清扫(SEISO)

D.安全(SECURITY)

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第7题
下列内螺纹成型作业流程正确的是()
A.接班填写记录---设备点检---检查工装模具---上料检查---注油制头----预拉伸---收料-----检验----整理现场(5S)

B.上料----注油----收料----预拉伸----填写记录

C.注油制头---预拉伸---检验

D.设备点检---上料检查---拉伸---检验---填写记录

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第8题
在正式导入5S之前,相关人员要组织对现场进行评估,通过评估了解目前5S的现状,现状与目标之间的差距,依据差距找出问题,便于后期改善。()
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第9题
看板,用于5S活动中的整理阶段,用来区分日常生产活动中非需要品。()
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第10题

在5S管理中,以下属于整理范畴的是()。

A.约束习惯

B.效果维持

C.点检维护

D.区分清理

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