下面属于任务分工表特点的有()。
A.主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
B.明确协办部门和配合部门
C.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
D.每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门
E.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程是在工程竣工前才介人工作
A.主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
B.明确协办部门和配合部门
C.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
D.每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门
E.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程是在工程竣工前才介人工作
A.成本(投资)控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量(或进度)控制流程
E.工程设计变更流程
在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。
A.管理职能分工表
B.管理任务分工表
C.工作任务分工表
D.项目功能分解表
A.物业开发部在工程竣工前才介入工作
B.运营部参与整个项目实施过程
C.表中的每一个任务都有至少一个主办工作部门
D.主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
E.表中不用明确任务的协办部门和配合部门
A.组织与协调
B.合同管理和信息管理
C.费用(投资或成本)控制
D.安全管理和信息管理
E.进度控制和质量控制
下列说法中,属于进度控制的管理措施的是()
A.调整进度控制任务分工表
B.进行任务控制会议的组织设计
C.选择承发包模式
D.改进施工方法
编制项目管理任务分工表、制订项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。
A.提出问题
B.筹划
C.执行
D.检查
在编制()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调进行详细分解。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.组织结构图
D.项目管理职能分工表