通过增加工作责任、工作自主权以及自我控制的方式,以满足员工、的心理需要,达到激励目的的职位设计形式是()。
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.职位轮换
D.工作再设计
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.职位轮换
D.工作再设计
A.班组建设在思想上要“等、靠、要”,班组建设方式“千篇一律”
B.开展班组建设时,不能赋予班组更多的自主权
C.通过班组建设推进全员“岗位练兵”,让班组成员人人积极参与班组建设
D.在班组层面无需落实安全生产责任体系的“五落实五到位”要求
A.成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进
B.目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权
C.让员工自己当老板,自己管理自己
D.强调下级目标与对上级目标的服从
A.企业开展会计信息化工作,应当注重信息系统与经营环境的契合
B.企业通过委托外部单位开发、购买等方式配备会计软件,应当在有关合同中约定操作培训、软件升级、故障解决等服务事项,以及软件供应商对企业信息安全的责任
C.企业应当根据实际情况,开展本企业信息系统与银行、供应商、客户等外部单位信息系统的互联,实现外部交易信息的集中自动处理
D.企业应当遵循企业内部控制规范体系要求,加强对会计信息系统规划、设计、开发、运行、维护全过程的控制
你认为该厂在实施目标管理过程中还要注意哪些问题?
A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程
B.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义
C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作
D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件
A.工作内容可以分为横向联系和纵向联系
B.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作
C.通过明确工作设立的目的,可以更加完整、准确地把握这一工作
D.明确的工作设立可以在进行工作分析时合理地选择信息收集方法和分析方法
A.专项服务追溯
B.专项服务评估
C.服务流程控制
D.服务工作监督
A.工作轮换和工作扩大化没有区别,工作丰富化是增加职务的深度,例如一线职工可以参加某些管理活动。
B.工作轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化,而工作扩大化是指使员工的工作范围由原有的基础上不断增加。
C.工作扩大化是意味着允许员工有更大的自主权、独立性责任感去完成一项完整的活动。
D.B+C