题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在竣丁结算编制和复核过程中，关于其他项目的计价，下列说法正确的有（）。

A.计日工按计价规范相关规定计算

B.暂估价按实际签证确认的事项计算

C.总承包服务费依据合同约定金额计算

D.暂列金额余额归发包人所有

E.现场签证费依据发承包双方确认的金额计算

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第1题

下列各项中，关于项目质量复核人员的委派和资质要求的说法中，错误的是（)。

A.在实施项目质量复核的过程中可以利用相关人员提供协助，但项目质量复核人员仍然应当对项目质量复核的实施承担总体责任

B.在为某一具体项目委派项目质量复核人员时，会计师事务所应当充分考虑拟委派人员的胜任能力和客观性

C.项目合伙人和项目组其他成员不得为本项目的项目质量复核提供协助

D.项目质量复核人员由项目合伙人挑选事务所内具有胜任能力和权威性的人员

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第2题

下列项目监理机构在施工阶段投资控制的措施中，属于技术措施的是（）

A.审核承包人编制的施工组织设计

B.复核工程付款账单，签发付款证书

C.审核竣工结算

D.编制施工阶段投资控制工作计划

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第3题

关于项目合伙人的复核，下列说法错误的是（)。

A.项目合伙人在审计过程的适当阶段及时实施复核，有助于重大事项在审计报告日之前得到及时满意的解决

B.在审计报告日或审计报告日之前，项目合伙人应当通过复核审计工作底稿和与项目组讨论，确信已获取充分、适当的审计证据，支持得出的结论和拟出具的审计报告

C.审计项目组就具体审计业务对会计师事务所独立性作出的评价

D.项目合伙人复核的内容包括对关键领域所作的判断，尤其是执行业务过程中识别出的疑难问题或争议事项、特别风险以及重要的其他领域

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第4题

在下列各项中，属于工程成本结算方式的有（）。

A.工程成本竣丁结算法

B.工程成本提前结算法

C.工程成本分段结算法

D.工程成本月份结算法

E.工程成本年度结算法

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第5题

在下列各项中，属于工程成本结算方式的有（）。

A.工程成本竣丁结算法

B.工程成本提前结算法

C.工程成本分段结算法

D.工程成本月份结算法

E.工程成本年度结算法

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第6题

各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由（)负责编制

各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由()负责编制。

A．设计单位

B．建设单位

C．施工单位

D．咨询单位

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第7题

按《公路工程质量检验评定标准》的要求，项目在竣丁验收时综台评价为优良的必要条件是（）。 A．

按《公路工程质量检验评定标准》的要求，项目在竣丁验收时综台评价为优良的必要条件是（）。

A．质量评定大于等于90分

B．项目法人工作评价大于等于90分

C．施工单位工作评价大于等于90分

D．监理工作评价大于等于90分

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第8题

按《公路工程质量检验评定标准》的要求，项目在竣丁验收时综台评价为优良的必要条件是（）。A

按《公路工程质量检验评定标准》的要求，项目在竣丁验收时综台评价为优良的必要条件是（）。

A．质量评定大于等于90分 B．项目法人工作评价大于等于90分 C．施工单位工作评价大于等于90分 D．监理工作评价大于等于90分

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第9题

工程量对承包方的作用不包括（)。

A.在工程实施时是编制工程形象进度统计报表的重要依据

B.在投标报价时是确定项目的综合单价和投标策略的重要依据

C.进行投资控制的重要依据

D.在工程竣工时是向工程建设发包方结算工程价款的重要依据

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第10题

根据以下资料，回答{TSE}题项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继

段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣：亡资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 {TS}此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

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