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[多选题]
关于目标成本法在成本管理中的应用，下列措施合理的是（)
A.降低废品率
B.在生产环节降低成本
C.重新设计工艺流程
D.优化制造费用分配标准
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A.在以产量为基础计算产品成本容易产生成本扭曲时，适宜采用作业成本法
B.如果产品的多样化程度高，则适宜采用作业成本法
C.小规模的公司适宜采用作业成本法
D.面临外部竞争激烈的公司适宜采用作业成本法
A.界定企业物流系统中涉及的各个作业
B.确认企业物流系统中涉及的资源
C.确认资源动因，将资源分配到作业
D.确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中
目标成本法的主要缺点是（）。
A.突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果
B.强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力
C.谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力
D.其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高
A.全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息，针对这一缺陷，提出了作业成本法
B.在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法没有差异
C.由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合，被称为作业中心
D.资源动因是作业成本的驱动因素
作业成本法的应用目标是（）。
A.仅仅是更准确的成本信息
B.仅仅是为资源配置及流程优化
C.仅仅着眼于有效规划、决策、控制、评价
D.更准确的成本信息、为资源配置及流程优化、着眼于有效规划、决策、控制、评价
A.作业成本信息系统开发和维护费用较高
B.不符合对外财务报告的需要
C.相对于完全成本法而言，作业成本法的成本核算不够准确
D.确定成本动因比较困难
A．战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制成战略因果关系图
B．中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年，以年度作为预算滚动频率
C．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D．平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A.工厂安保
B.机器加工
C.行政管理
D.半成品检验
