某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程
开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟订一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
请思考:
1.西撒哈拉沦为西班牙殖民地时,是否不属于任何人的领土(无主地)?
2.该领土与摩洛哥王国以及与毛里塔尼亚实体之间有何种法律关系?
A.A是Act或Ádjust,指持续改进问题
B.D是Do,指实施、具体运作,实现计划中的内容
C.C是Check,指检查、总结执行计划的结果,明确效果,找出问题
D.P是Prepare,指分析问题、发现问题、确定方针、目标和活动计划
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证进度目标实现的可能性。
A.指导进度规划
B.拟订工程项目总进度计划
C.编制总进度纲要
D.绘制工程项目进度平衡表