某公司年营业收入为500万元,变动成本率为40%,经营杠杆系数为1.5,财务杠杆系数为2。如果固定成本增加40万元,那么,总杠杆系数将变为()
A.15/4
B.3
C.5
D.8
A.15/4
B.3
C.5
D.8
(1)改变信用政策后的:
①年赊销净额;
②信用成本前收益;
③平均收账期;
④应收账款平均余额;
⑤维持赊销业务所需要的资金;
⑥应收账款机会成本;
⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
A.500
B.600
C.520
D.320
E.300
A.300
B.330O
C.390
D.255
确认预计负债 0.6 万元
确认营业收入 70.4 万元
确认应收账款 93.6 万元
确认营业成本 66 万元
A. 10.5次/年
B. 12次/年
C. 13次/年
D. 14次/年
某项目的背景材料如下所示:(1)某项目建设投资为2000万元,建设期1年。建设投资中自有资金为30%,其余为银行借款,利率为5%;(2)生产期9年,生产期年需要流动资金为500万元,流动资金全部为自有;(3)项目营业收入为1200万元,营业税金及附加为营业收入的6%,年经营成本为600万元。
已知:(P/F,10%,1)=0.9091 (P/A,10%,8)=5.3349 (P/A,10%,10)=6.1446 (P/F,10%,8)=0.4665 (P/F,10%,10)=0.3855
要求:第一,完成项目投资现金流量表;第二,计算静态投资回收期和净现值指标(i=10%);第三,判断该项目的财务可行性。
项目投资现金流量表单位:万元
某建设项目有关资料如下:
1)项目计算期为10年,其中建设期为2年。项目第3年投产,第5年开始达到100%设计生产能力。
2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税),预计7500万元形成固定资产,500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元,固定资产余值在项目运营期末收回。
3)无形资产在运营期8年中,均匀摊人成本。
4)流动资金为1000万元,在项目计算期末收回。
5)项目的设计生产能力为年产量1.1万t,预计每吨销售价为7000元,年营业税金及附加按营业收入的5%计取,所得税率为33%。
6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见表4-1。
7)还款方式。在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还,流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年计息),流动资金贷款利率为3%。
8)经营成本的20%计入固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本),法定盈余公积金按照l0%计提。
问题(各表中数字按四舍五入取整,其他计算结果保留两位小数):
1.计算无形资产摊销费。
2.编制项目借款还本付息估算表。
3.编制项目总成本费用估算表。
4.编制项目利润与利润分配表,计算第3年的利息备付率和偿债备付率,分析项目的偿债能力。
5.计算第7年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点,分析项目盈利能力和抗风险能力。