评审过程中发现某供应商投标报价为零,作为评审专家应该如何处置?()
A.判断该供应商价格为满分
B.判断该供应商投标无效
C.集体讨论后,按少数服从多数原则进行判定
D.直接上报当地财政部门
A.判断该供应商价格为满分
B.判断该供应商投标无效
C.集体讨论后,按少数服从多数原则进行判定
D.直接上报当地财政部门
A.某单位的设备采购项目,采用竞争性磋商方式,磋商小组经过磋商,推荐了三家成交候选供应商,采购代理机构在整理资料过程中,发现排名第一的候选供应商分值计算错误,于是召集磋商小组重新进行了评审
B.某高校科研设备采购,采用了公开指标方式,在进行分数汇总时,发现评标委员会成员对容观评价因素评分不一致,于是评标委员会当场修改了许标结果,并在评标报告中做了记录
C.某机关事业单位采购一批物质,采用了竞争性谈判方式,经过资格审查符合性审查,有4家合格供应商参与了谈判,确定了报价最低的供应商中标,事后,中标供应商被质疑资格造假,采购代理机构核实后,确实存在问题,邀请谈判小组重新进行了评审
D.某省属事业单位的物业服务项目,采用了公开招标形式进行采购,有10多家供应商参与了投标,经资格审查,有6家资格符合要求,评标委员会最终推荐了3家中标候选人,中标公告发布后,有供应商质疑中标人资格不符合要求
A.最低评标价法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求且投标报价最低的供应商为中标候选人的评标方法
B.综合评分法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最低的供应商为中标候选人的评标方法
C.技术、服务等标准统一的货物和服务项目,应当采用最低评标价法
D.招标文件中没有规定的评标标准不得作为评审的依据
B.购买专业人员服务的项目,在商务要求中设置权重为30%的“人员费用合理性”评审因素,并要求工资福利应不低于89%,管理费应不高于12%
C.由于竞争激烈,投标人低价竞争,中标后履行合同时又通过降低服务质量标准来牟利,因此,物业管理服务项目,采购人可以在招标文件中规定人工费不得低于当地最低工资标准
D.某单位以公开招标方式采购一批医疗器械,招标文件中规定,投标人投标报价低于其他通过符合性审查投标人平均报价的20%,投标人不能证明批报价合理性的,评标委员会将其作为无效投标处理
E.一个服务类项目,需要投标人提供100名服务人员。采购人希望供应商报价中人员工资不要太低,考虑到不能设定最低限价,因此要求投标人分项报价时,“薪资”部分占投标总价的比重不得低于70%,否则按无效标处理
A.评审时发现某评分项有重大歧义,停止评审
B.评审的项目中,投标供应商法人代表与评审专家同住一个小区
C.在评审结束后向投标供应商描述评审情况
D.发现采购文件违法国家强制性规定,停止评审
A.向中标人提出压低报价、增减工作量、压缩工期的要求
B.要求中标人垫付资金
C.使用非中标单位投标文件中的技术成果或者技术方案的,应当征得非中标单位的书面同意,并给予一定的经济补偿
D.评标过程中,发现某投标人未提供业绩证明,招标人可据众所周知的业绩作为打分依据
A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据
B.以设计图纸作为报价依据
C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据
D.暂不报价,待施工时依据设计变更后的项目特征报价